Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Января 2011 в 16:02, реферат
Эффективность деятельности организаций, компаний, холдингов, народного хозяйства в целом в значительной степени зависит от исследования создаваемых систем управления, их рационального построения и необходимых при этом инвестиций.
Введение…………………………………………………………………….….2
Подбор экспертов……………………………………………………..……......4
Методы проведения опроса экспертов…………..………………………......7
Экспертиза……………………………………………………………………...9
Виды экспертных оценок………………………………………………..…...10
Заключение……………………………………………………………………12
Литература…………………………………………………………………….13
Экспертные оценки представляют собой точки зрения (мнения, суждения) высококвалифицированных специалистов в определенных предметных областях - экспертов, сформулированные в виде оценок объекта в содержательной, качественной или количественной форме. Экспертные оценки формируются в процессе проведения экспертизы – исследовании определенного объекта индивидуумом или группой компетентных специалистов с целью формирования информации об интересующих характеристиках, свойствах объекта, используемой при принятии решений. Сущность метода экспертных оценок состоит в надлежащей организации специалистами - организаторами экспертиз проведения конкретной экспертизы с целью получения информации о суждениях экспертов по рассматриваемым объектам и ее последующей обработки для генерации обощенных данных и новой информации. Экспертные методы широко используются при синтезе процессов управления сложных систем, в менеджменте, при разработке и принятии решений, для получения различного рода оценок. Например, качества труда, надежности банка, ситуаций на финансовых рынках, исследовании систем управления и других случаях.
Известны различные формы организации проведения экспертиз: индивидуальные и коллективные, одноуровневые и многоуровневые, с обменом информацией между экспертами и без него, анонимные, открытые и т.д. При всем широком многообразии типовых схем проведения экспертиз, практика часто ставит задачи, решение которых требует применения нетрадиционных, оригинальных подходов специалистами – организаторами по проведению экспертиз.
В соответствии с главной целью технологии экспертных оценок - принятие эффективного решения по итогам проведения экспертизы следует решить определенные задачи:
- обеспечить адекватную оценку объекта экспертизы;
- выработать эффективные альтернативные варианты решений достижения поставленных целей;
выбрать
из них единственный
Для успешного решения указанных задач
специалисты по проведению экспертизы
должны владеть и умело руководствоваться
на практике принципами рациональной
организации и проведения экспертиз, методами
получения, анализа и обработки экспертной
информации, методами анализа результатов
экспертизы. Для обеспечения получения
высокоточных результатов экспертизы
необходимо сформировать экспертную комиссию,
включающую специалистов – профессионалов
по исследуемым характеристикам, свойствам
и аспектам рассматриваемого объекта,
создать аналитическую группу специалистов
– профессионалов по проведению экспертиз,
организовать процесс корректной обработки
и анализа информации, получаемой в процессе
экспертизы.
Любая компания не может проводить анализ рынка, планирование и контроль своей деятельности без исследования своих покупателей, конкурентов, посредников и других субъектов и сил, действующих на рынке, а также без сбора исчерпывающей информации об уровне сбыта и ценах. Практически нет таких фирм, которые были бы полностью удовлетворены той информацией, которую удается собрать. Поэтому залогом эффективно работающих компаний, в том числе авиакомпаний, является использование экспертных методов исследования систем управления, проведение маркетинговых исследований.
Исследование метода экспертных оценок помогает формализовать процедуры сбора, обобщения и анализа мнений специалистов с целью преобразования их в форму, наиболее удобную для принятия обоснованного решения. Но следует заметить, что метод экспертных оценок не может заменить ни административных, ни плановых решений, он лишь позволяет пополнить информацию, необходимую для подготовки и принятие таких решений. Широкое использование экспертных оценок правомерно только там, где анализа будущего невозможно применить более точные методы. Экспертные методы непрерывно развиваются и совершенствуются. Основным направлением этого развития определяется рядом факторов, в числе которых можно указать на стремление расширить области применения, повысить степень использования математических методов и электронно-вычислительной техники, а так же изыскать пути устранения выявляющихся недостатков. Несмотря на успехи достигнутые в последние годы в разработке и практическом использовании метода экспертных оценок, имеется ряд проблем и задач, требующих дальнейших методологических исследований и практической проверки. Необходимо совершенствовать систему отбора экспертов,
повышение
надёжности характеристик группового
мнения, разработку методов проверки обоснованности
оценок, исследование скрытых причин,
снижающих достоверность экспертных оценок.
Однако уже сегодня экспертные оценки
в сочетании с другими математико-статистическими
методами являются важным инструментом
совершенствования управления на всех
уровнях.
1.А.В.Игнатьева, М.М Максимцов. .Исследование систем управления.
Издательство: «Инити», 2008.-157с.
2.В.М. Мишин. Исследование систем управления: Учебник для вузов. Издательство: «Юнити –Дана»,2007.-527c.
3.З.П. Макашева
.Исследование систем
4.Р.АФатхудинов.Управленчиские решения,Издательство: «Инфра-М»,2007-352c.