Элементы и методы управления персоналом

В настоящее время существует концепция, в рамках которой некоторые авторы предлагают создавать на отечественных предприятиях службы управления человеческими ресурсами по типу примеров западных компаний, делегируя им решение различных комплексов вопросов (прием, увольнение, отбор, оплата труда, нормирование и т.д.), т.е. по существу объединяя разные традиционные службы управления персоналом «под одной крышей». Каким бы ни было такое объединение, внутри него логически всегда будет выделено управленческое подразделение, функции которого будут состоять в решении задач, связанных с количественным и качественным изменением персонала предприятия.

Введение…………………………………………………………………...3
1. Система управления персоналом: основные понятия, сущность
1.1. Теоретические основы управления персоналом...…………….4
2. Подходы управления:
2.1.Экономический подход……………………………………………....7
2.2. Гуманистический подход…………………………………………...9
2.3. Системный подход………………………………………………….12
3. Элементы и методы управления персоналом
3.1. Методы, критерии набора и отбора персонала в организации.15
3.2. Обучение и повышение квалификации персонала……............22
Заключение…………………………………………………………….....29
Список литературы……………………..............................................30