Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Октября 2012 в 20:59, реферат
Принятие решений – основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности работы управленческого персонала. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Введение 3
1. Понятие и классификация решений 4
1.1. Понятие управленческих решений 6
1.2. Формирование управленческого решения 9
2. Этапы и процесс принятия решения 14
3. Практическое использование технологии принятия решения 27
Заключение 30
Список использованной литературы 31
Список использованной литературы
1 Пригожин А.И. Методы развития организаций. - М.: МЦФЭР, 2003. - 863 с.
2 Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для вузов. – М.: Гардарика. С.384.
3 Бернар И., Колли Ж.-К. Толковый экономический и финансовый словарь. Французская, русская, английская, немецкая, испанская терминология: В 2-х т. - Т. 2: Пер. с фр. - М.: Международные отношения, 1999. с.411.
4 Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2002. с.177.
Информация о работе Этапы принятия решений и их последовательность