Эволюция менеджмента, изучение новых подходов

В данной работе подробно описывается каждый из подходов и можно сделать вывод, что :

1.процессный подход применение ко всем типам организации. Основные функции являются планирование, организация, мотивация и контроль. Коммуникации и принятие решения считаются связующими процессами, поскольку они требуются для реализации всех основных четырех функций.

2.Системный подход рассматривает организацию как открытую систему состоящую из нескольких взаимосвязанных подсистем. Теория систем помогает руководителям понять взаимозависимость между отдельными частями организации и между организацией и средой, окружающей ее.

3.Ситуационный подход расширил практическое применение теории систем, определив основные переменные, которые влияют на организацию. Ситуационный подход часто называют «ситуационным мышлением». С точки зрения ситуации «лучшего способа» управления не существует.

Введение ………………………………………………………………………..3

1. Подходы на основе выделения различных школ

1.1. Школа научного менеджмента…………………………………………6

1.2. Административная или классическая школа управления …………...9

1.3. Школа человеческих отношений и поведенческих наук……………12

1.4. Школа науки управления или количественный подход…………….14

2. Новые подходы к управлению

2.2. Процессный подход …………………………………………………..17

2.3. Системный подход…………………………………………………….19

2.4. Ситуационный подход ………………………………………………..21

Заключение …………………………………………………………………..23

Библиографический указатель