Кадровое планирование на предприятии

Анализ литературы показал, что в отечественной науке управления теме, выбранной мной для данной курсовой, выделяется достаточно скромное место. В чем тут причина - не знаю. Возможно, виной тому то, что наша, российская, теория управления еще достаточно молода по сравнению со, скажем, американской. Но факт остается фактом: в работах российских авторов внимание уделяется главным образом математическим расчетам необходимого числа служащих.

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ПРЕДМЕТ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
1.1. Определение предмета процесса кадрового планирования
1.2. Проблема интеграции кадрового планирования в планы организации
ГЛАВА 2. СТАДИИ ПРОЦЕССА КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
2.1. Определение влияния стратегических целей организации на отдельные ее подразделения
2.2. Определение будущих потребностей
2.3. Учет имеющихся кадров при определении числа необходимой рабочей силы
2.4. Методы прогнозирования кадровых потребностей
2.5. Разработка конкретных планов
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ, ВРЕМЕННЫЕ РАМКИ И «ЛОВУШКИ» КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
3.1. Виды кадрового планирования
3.2. Временные рамки кадрового планирования
3.3. Распространенные «ловушки» кадрового планирования
ГЛАВА 4. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ: КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В КОМПАНИИ «ДОКА»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ