Дахновский Андрей Юрьевич

  Финансовый директор группы компаний domite, Член совета директоров Производственно текстильного комплекса  Домите.

     Имеет высшее экономическое и юридическое образование,  диплом по  международной финансовой отчетности, выданный Ассоциацией Сертифицированных Присяжных Бухгалтеров, действующий  Член института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России, имеет различные степени квалификации как 1С «Профессионал». Победитель национальной премии «Финансовый директор 2009».  Практикующий преподаватель Московской Бизнес Школы.  Автор различных статей в области финансов и учета в ведущих профессиональных изданиях. Создатель теории «Бюджетирование с помощью двойной записи». Один из первых в России создал консалтинговую компанию оказывающую услуги «Форензик – борьба с корпоративным мошенничеством». C 2010 года студент Российской программы МРА «Государственное администрирование».

     Занимал позиции: Руководителя финансово-экономического блока Управления  военного ведомства (ГРУ), Главного бухгалтера в ГК Бородино, Финансового директора международной компании «BTI  Russia», Управляющего партнера консалтинговой компании «Фастрэк» 
 
Достижения по  ГК domite:

    В период кризиса сумел из разрозненных бизнесов создать новую объединенную группу компаний с абсолютной финансовой устойчивостью. Провести мероприятия, благодаря которым ГК «domite»,  в период  кризиса не только смогла выжить, но и получить возможность интенсивно развиваться. Открыть новые гипермаркеты мебели «FAMILY ROOM», новые магазины федеральной сети «Улица Гобеленов» и мульти форматной сети «domite» и самое важное запустить  крупнейшее в России текстильное производство в городе Оренбург. 
 
Группа компаний domite представляет собой многопрофильный холдинг, в который входят  гипермаркеты мебели «FAMILY ROOM», федеральная розничная сеть "Улица Гобеленов» (47 магазинов), производственно-текстильный комплекс Domite (Оренбург), мебельная фабрика "Микмар" (Москва). Структурные подразделения ГК «domite» расположены в российских регионах и странах ближнего зарубежья.  
 
Профессиональные компетенции

• Стратегический менеджмент. Создание Холдинга с абсолютной финансовой устойчивостью. Улучшение корпоративного управления бизнесом и оптимизация корпоративной структуры. Создание общих  центров обслуживания.  Антикризисное управление.
• Построение систем управленческого учета и бюджетирования.   Бюджетирование с помощью двойной записи.
• Организация внутреннего контроля. Борьба с корпоративным мошенничеством. Создание Форензик - Агенств.
• Бухгалтерский учет и налогообложение. Описание законных схем оптимизации налогов. Приведение РСБУ к МСФО.

  Профессиональный опыт

• Финансовый  директор ГК «Domite»
• Управляющий партнер консалтинговой компании «Фастрэк»
• Финансовый директор международной компании «BTI Russia»
• Руководитель финансово-экономического блока Управления военного ведомства (ГРУ)
• Главный бухгалтер в ГК Бородино

Лауреат премии 
«Финансовый директор ’2009»

Андрей Дахновский возглавил Инвестиционное Агентство «Лайт-Финанс»

Андрей Дахновский - АССА, эксперт-практик в области финансов, CFO группы компаний «Domite», председатель финансового комитета Общероссийской Общественной организации «Деловая Россия», организовал и возглавил инвестиционное агентство «Лайт - Финанс», которое официально открывает свои двери 8 сентября 2011 года в День Финансиста.

      ИА «Лайт -Финанс» способствует притоку прямых инвестиции в не сырьевой сектор экономики, в фокусе внимания агентства находятся компании среднего бизнеса. Основными клиентами на сегодня являются бизнесы представленные членами и сторонниками Общероссийской Общественной организации «Деловая Россия».

Справка: Growth capital- один из самых востребованных инвестиционных сервисов в мировой экономике, пока не получил широкого развития в России. Подразумевает вхождение в капитал относительно зрелых компаний с целью вывода этих компаний на новые рынки, расширения их операций или совершении значительных приобретений.

Андрей Дахновский:

«В отличие  от большей части инвестиционного  сообщества мы не работаем на организованных рынках. В нашей деятельности нет  спекулятивных биржевых операций и  всех связанных с ними рисков. Наша основная задача - это, с одной стороны, подбор компаний, нуждающихся в оборотных  средствах для развития собственного рентабельного бизнеса и, с другой стороны, привлечение в них капиталовложений.

Опираясь на собственный многолетний опыт, мы можем заявить об уникальном сплаве знаний наших специалистов, осознающих все грани разрабатываемого направления. На рынке множество компаний предоставляющих  качественные бухгалтерские и аудиторские  услуги, отражающие лишь прошедшие  события, сформированные зачастую под  пожелания заказчика, но предоставить качественную прогнозную аналитику  могут далеко не все. В процессе проведения пред инвестиционной подготовки, компания- реципиент проходит, во взаимодействии с нами, проверку с высоким уровнем детализации, которая обеспечивается через постановку или поддержание авторской системы бюджетирования, управленческого учета и контроля. Таким образом, мы минимизируем риски привлекаемого инвестора и поддерживаем их на заданном уровне через экономические и юридические процедуры.

В сфере нашего внимания находятся уже действующие  бизнесы с высоким потенциалом, которые из- за отсутствия стратегических планов развития, полноценных систем учета, внутреннего контроля, опыта  управления затратами и т.д не могут его успешно и полноценно реализовать. Мы не игнорируем, но и не принимаем текущий финансовый результат как конечный, понимая, что он связан, чаще всего, с «болезнью роста». Мы прекрасно понимаем, что на рынки капиталов наши потенциальные клиенты не могут выйти с неофициальной отчетностью, не рискуя оказаться под пристальным вниманием силовых структур.

Главное для  нас это возможная успешность бизнеса в будущем и именно такие компании мы приглашаем к диалогу. Если наш анализ приводит нас к  уверенности, что компания готова к  назревшим переменам и может  дальше успешно развиваться, мы приступаем к сотрудничеству.

Компаниями на этапе «start up» мы занимаемся только в уникальных случаях».

Таким образом мы видим, как можно добиться больших успехов, на примере Дахновского Андрея Юрьевича. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                   МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ  НАУКИ

                                 РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

          Воронежский Государственный Технический  Университет

   Кафедра  экономики и управления на  предприятии машиностроения 
 
 
 

                                   Самостоятельная работа №2

                   По дисциплине: «Введение в профессию»

           На тему : « Карьерный рост от финансового менеджера к финансовому директору» Эссе. 
 
 

                                                                                            Выполнила студентка                                                                                                                         

                                                                                                      Гр. МФ-111

                                                                                                  Дзюбаненко Т.В.

                                                                                    Проверил :Кавыршина О.А.

                                          Воронеж 2011г.