Концепции ситуационного лидерства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2011 в 19:16, доклад

Описание

После провалов традиционных концепций лидерства исследователи начали разрабатывать новые концепции, объясняющие природу лидерства. Так на свет появились теории ситуационного лидерства. В их основе лежала идея, что поведения лидера зависит от различных ситуаций, в которые он попадает. Последователи теории пытались заранее предсказать реакцию предводителя на ту или иную ситуацию. Существовало несколько концепций ситуационного лидерства.

Работа состоит из  1 файл

Концепции ситуационного лидерства.docx

— 13.61 Кб (Скачать документ)

Концепции ситуационного лидерства

Типы  лидерства Ноябрь 24th, 2009

После провалов традиционных концепций лидерства  исследователи начали разрабатывать  новые концепции, объясняющие природу  лидерства. Так на свет появились  теории ситуационного лидерства. В  их основе лежала идея, что поведения  лидера зависит от различных ситуаций, в которые он попадает. Последователи  теории пытались заранее предсказать  реакцию предводителя на ту или иную ситуацию. Существовало несколько концепций  ситуационного лидерства.

Модель  ситуационного лидерства  Бланшарда и Херсея. 
Если верить этой концепции, то эффективность лидерства зависит от зрелости последователей. Зрелость состоит из двух аспектов профессионального и психологического. И именно от того, насколько последователи созрели до выполнения распоряжений лидера и от их готовности работать под его началом, и зависит его успех в группе.

Котинуум лидерского поведения Танненбаума – Шмидта. 
В зависимости от того, какой тип личности у самого лидера, у его последователей, в какой они находятся ситуации, предводитель выбирает из семи образцов поведения один.

Модель  ситуационного лидерства  «путь – цель»  Хауза – Митчелла.  
В ее основе находится теория ожидания. Работники будут эффективно работать тогда, когда у них будет стимул для этого. Поэтому задача хорошего лидера – постоянно поддерживать среди подчиненных мотивацию для качественной работы.

Модель  ситуационного лидерства  Фидлера. 
Фидлер пришел к выводу, что стиль лидера не зависит от ситуации, он всегда остается неизменным, так как его определяет мотивированность либо на отношения, либо на результат.

Модель  ситуационного лидерства  Стинсона – Джонсона. 
Для того, чтобы у лидера был неугасаемый интерес к своей работе необходим ряд условий. Среди них опытные профессиональные последователи, порядок в работе или, наоборот, неструктурированная работа и неопытные последователи.

Ситуационная  модель принятия решений  Врума – Йеттона – Яго. 
Одна из самых современных моделей. Предполагают, что стиль поведения зависит от ситуации, и один лидер может пользоваться разными моделями поведения. Больше делает упор на ситуацию, а не на лидерское поведение.

No related posts.

Список похожих  постов предоставлен вам плагином YARPP.

Информация о работе Концепции ситуационного лидерства