Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2012 в 14:49, реферат
Компанія Google вже другий рік є одним з найкращих роботодавців в США. Бренд же побудований на основі корпоративної культури: високої в довірі, низької в сфері політики, щедрої на спільне використання ресурсів та інформаційних багатств. Чому ж Google настільки приваблива для працевлаштування?
1. Вступ
2. Історія створення
3. Логотип
4. Внутрішні інновації
5. Погляд зсередини
6. Політика найму
7. Декілька фактів про роботу в Google
НАЦІОНАЛЬНА
АКАДЕМІЯ КЕРІВНИХ КАДРІВ КУЛЬТУРИ І
МИСТЕЦТВ
Реферат на тему:
Корпоративна
культура компанії
КИЇВ
2011
План
Компанія Google вже другий рік є одним з найкращих роботодавців в США. Бренд же побудований на основі корпоративної культури: високої в довірі, низької в сфері політики, щедрої на спільне використання ресурсів та інформаційних багатств. Чому ж Google настільки приваблива для працевлаштування?
Історія створення
Пошукова
система Google була створена як навчальний
проекту студентів
Хоча корпорація була заснована 4 вересня 1998 року, а домен Google.com зареєстрований 15 вересня 1997 року, пошуковик (з 2000 року) іноді відзначає свій день народження і в інший день: як 7, так і 27 вересня.
Назва Google походить від слова Гугол (Googol) навмисно спотвореного Сергієм Бріном, яке означає десять у сотому ступені - 10 100.
Логотип
Логотип компанії - саме слово Google, написане різнокольоровими буквами і ніби літає посеред вільного простору білосніжної домашньої сторінки; він значно посилює позитивний образ системи Google, всім своїм виглядом показуючи, яка вона доступна і дружня.
Зовні схожий з буквами абетки на дитячих кубиках, логотип Google з разючою швидкістю став самим впізнаваним корпоративним символом. Він давно вже перебуває на тому ж рівні загальної популярності, що і галочка-розчерк Nike, різнокольоровий хвіст павича NBC і червоно-біла, стилізована під рукописну, напис Coca-Cola.
Саме накреслення літер і колірне рішення логотипу несуть смислове навантаження: вони покликані переконати користувачів, що мережевий пошук з Google штука проста, дієва і цікава
Внутрішні інновації
У
Googleplex розвивалася унікальна
Співробітникам
було дозволено грати в хокей на роликах
прямо на автостоянці компанії два рази
на тиждень. В кінці кожного робочого тижня
Леррі і Сергій (засновники компанії) проводили
збори на відкритому майданчику, де за
столами розміщувалися всі співробітники
компанії.
Неофіційна атмосфера сприяла колегіальності
і швидкому обміну ідеями. Співробітники
Google внесли безліч удосконалень, і успішно
продовжують їх вносити.
Погляд зсередини
Серйозним можна бути і без краватки. Засновники побудували компанію Google на ідеї про те, що робота повинна бути важкою, але захоплюючою. Також вони вірять в те, що великі досягнення з більшою ймовірністю будуть відбуватися в компанії з видатною корпоративною культурою. І мова йде не тільки про лавові лампи і гумові кулі. Особлива увага приділяється досягненням окремих груп.
Велике
значення надають співробітникам -
енергійним і захопленим людям з
багатим і різноманітним
З
моменту заснування компанія Google значно
зросла, але вона як і раніше підтримує
атмосферу невеликої фірми. Під
час обіду практично всі
Кожен вносить безпосередній внесок у роботу компанії, і один і той же працівник може виконувати відразу декілька обов'язків. Всі колеги розуміють, що вони однаково важливі для успіху компанії. На зустрічах по п'ятницях ніхто не соромиться ставити прямі запитання Сергію або Ларрі (засновникам), а під час волейбольного матчу розігрувати хитру комбінацію проти начальників.
Кількість працівників компанії за 4 роки зросла від 6 тис. співробітників до 20 тис.
Політика найму
Політика найму відрізняється повною відсутністю дискримінації, а перевага віддається не стільки досвідченим, скільки здатним співробітникам. Офіси розкидані по всій планеті, а співробітники Google говорять на десятках мов, від турецького до телугу. Ці принципи дозволили створити команду, яка відображає аудиторію користувачів пошукової системи в усьому світі.
Декілька фактів про роботу в Google
1. В офісі Google не існує такого поняття як розпорядок дня. Кожен починає роботу, коли вважатиме за потрібне і закінчує, коли вважатиме за потрібне. Головний чинник - щоб робота над проектом йшла відповідно до плану.
2. З 10 надісланих резюме HR-служба Google зідзвонюється з однією людиною. З 10 дзвінків на співбесіду запрошується один чоловік. З 10 співбесід запрошують на роботу одну людину. Таким чином, конкурс в Google становить 1:1000.
3.
На роботу в Google складно потрапити, але
ще складніше з неї «вилетіти». Трудове
законодавство штату Каліфорнія побудовано
таким чином, що звільнити людину - це величезна
проблема. Негайно може бути звільнений
тільки співробітник, який розголосив
конфіденційну інформацію.
Якщо людина не справляється зі своїми
обов'язками, або взагалі нічого не робить,
то керівник повинен спочатку провести
з таким співробітником бесіду, запропонувати
допомогу. Якщо через місяць ситуація
не виправилася, то співробітникові виділяється
помічник, який має його «підтягнути».
Якщо і це не допомогло, слідує серія додаткових
бесід, нагадувань, попереджень і тільки
через півроку такий співробітник може
бути звільнений.
4. На території Google-містечка розташовано 20 ресторанів, безкоштовних для всіх співробітників. Представлені дуже різні кухні: італійська, мексиканська, арабська, вегетаріанська, фастфуд та інші. Більшість співробітників харчується в офісі 3 рази на день.
5. Для співробітників, які живуть в Сан-Франциско і Пало-Альто, курсують спеціальні автобуси-«Шаттли». Вони везуть співробітників від будинку до офісу. До речі, вибір працювати в офісі чи вдома також залишається за співробітниками.
6. У Google-містечку є свій дитячий сад спеціально для дітей співробітників.
7. У Google можна працювати з собаками. З кішками не можна
8. У Google є свій жаргон. Основна маса співробітників називає себе Google People. Нові співробітники носять ім'я Nooglers. Співробітники-геї називають себе Gayglers.
9. Незважаючи на всі блага, якими Google оточує своїх співробітників, в процесі роботи тут немає місця сентиментам. Від кожного співробітника потрібна повна самовіддача і тільки кращі результати.