Менеджер и заседания :практические советы и рекомендации

Современный руководитель - это лицо, реально выполняет особые функции управления и организации в процессах производства. Соответственно руководство определяют как процесс использования власти для достижения влияния на людей. Поскольку главной функцией руководителя является управление, то под ним следует понимать умственный и физический процесс выполнения оговоренных поручений и решения определенных задач. Вся деятельность руководителя направлена на управление подчиненным ему предприятием, на управление производственным процессом предприятия и на создание его эффективной внутренней функциональной структуры. Эти три направления его деятельности как отдельные функции являются тесно взаимосвязанными и значение каждой из них по-разному проявляется в конкретных ситуациях.

Введение 1
1.1 Основные задачи организации делового совещания 2
1.2 Основные правила ведения делового совещания 3
2. Стили проведения деловых совещаний………………………………………………………………………...5
2.1Стиль руководства…………………………………………….………….....6
3.Менеджер и заседания :практические советы и рекомендации ………..8
Заключение 12
Список источников 13