Менеджерский анализ фирмы

Основанная в 1989 голу Промышленная группа «Петросоюз» существует более 12 лет. Фирма «Петросоюз» хорошо известна на европейском рынке под именем «Петроимпорт» как серьёзный и надёжный партнёр, отличающийся прекрасной организацией работы и нацеленностью на долгосрочное сотрудничество. Эту репутацию «Петросоюз» заработал, когда в начале 90-х годов занимался импортом продуктов питания из стран Европы (Германии, Бельгии, Франции, Финляндии, Польши), США и Австралии. И сегодня «Петросоюз» является профессиональным поставщиком широкого ассортимента растительных масел из разных стран мира. В 1996 году «Петросоюз» начал производство продуктов питания.

1. «Досье фирмы» …………………………………………………………………………3
2. Анализ организации как социотехнической системы. ……………………………….5
3. Диагностика внутренней среды организации. ………………………………………..7
4. Анализ внешней среды организации. ………………………………………………..10
5. «Дерево целей» организации. ………………………………………………………...14
6. Организационная структура фирмы. ………………………………………………...15
7. Механизм формирования и развития организационной культуры организации…16
8. Прогнозирование поведения фирмы в условиях сложившейся конкуренции. Варианты дальнейшего развития. ………………………………………………………19