Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2011 в 14:19, контрольная работа
Ответы на 10 вопросов.
Контрольное задание №1
Вид деятельности | Характеристика деятельности |
Предпринимательство | Деятельность по организации нового предприятия; разработке новой идеи продукции, услуг с элементами риска. |
Бизнес | Деятельность, связанная с осуществлением на рынке операций обмена товаров и услуг между экономическими субъектами. |
Коммерция | Деятельность, связанная с мелким производством, торговлей, обслуживанием, посредничеством, не связанная с вложением больших капиталов. |
Менеджмент | Деятельность по достижению целей управления хозяйством при минимальных затратах и максимальной эффективности. |
Высказывание | И / Л |
Понятие «Менеджмент» шире понятия «Управление». | И |
Объект управления воздействует на субъект управления. | Л |
Менеджер – это профессиональный управляющий. | И |
Инфраструктура менеджмента – это внешняя среда разрешения его проблем. | И |
Интраструктура менеджмента – это внутренняя структура его проблем. | Л |
3. Выберите правильный ответ на вопрос:
Вопрос | Ответ |
|
- руководитель
+
- менеджер - управляющий |
|
- в древние
века
- в средние века + - в прошлом веке |
|
- объект
- субъект - процесс + |
|
- целенаправленность
+
- ограниченность - простота |
|
- две
- три - пять + |
а) основная
задача руководителя должна состоять
в том, чтобы проявлять заботу о подчиненных.-
школа поведенческих
отношений
б) традиционные
методы выполнения работы уступают место
рациональной организации труда с установленными
правилами поведения работников - школа
человеческих отношений
в) при
решении производственных задач
словесные рассуждения и
г) применив
универсальные принципы менеджмента
можно повысить эффективность организации.-
административная
Понятие | Основное содержание подхода к управлению |
Количественный подход к управлению | Разработка
и применение экономико-математических
методов и компьютеризация |
Системный подход | Рассмотрение организации как системы, состоящей из отдельных элементов и связей между ними. |
Ситуационный подход | Выявление и приведение в соответствие параметров и требований, внутренней и внешней сред организации. |
а) децентрализация системы управления +
б) моноцентрическая система хозяйствования
в) переход к полицентрической системе хозяйствования
г)сочетание рыночных и административных методов управления предприятиями государственного сектора +
д) самоуправление
организаций государственного сектора
как открытых социально-ориентированных
систем
1) А.А. Богданов 3) концепция организационной деятельности
2) О.А. Ерманский 2) социально-трудовая концепция
3) А.К. Гастев 4) концепция узкой базы
4) Е.Ф. Розмирович 5) концепция производственной трактовки
5) П.М. Керженцев 7) концепция организационного управления
6) Н.А. Витке 6) концепция физиологического оптимизма
7) Ф.Р. Дунаевский
1) концепция административной емкости
А. Принципы являются средством организации управления, они превращаются в регламенты, нормативы, требования и пр.
Б. Принципы – это правила поведения менеджера и аппарата управления вне действующей организации.+
В. Принципы – это правила деятельности, определяющие ее эффективность.
Г. Принципы – это законы в деятельности, это практическое использование законов управления.
Д.
Источником принципов является опыт и
содержание проблем. Принцип – это воплощение
позитивного опыта.
Высказывание | И / Л |
Всякую деятельность человека характеризуют методология и организация | И |
Методология – это логическая схема действий | И |
Организация – это упорядочение действий | И |
Методология и организация действий человека не связаны между собой | Л |
Методология
менеджмента реализуется |
И |
Экономические | Организационно- |
Социально-психологические |
планомерно-стоимостное управление, социальное регулирование | Распорядительство, нормирование | формирование малых групп и коллективов |