Тақырыбы:
Менеджменттегі жүйелі ықпал
Орындаған: Елибекова Айжан
Есеп және аудит 219 топ
Жүйе туралы түсінік
- Жүйе дегеніміз-тұтастай құрылым құрайтын, жаңа қасиетке ие болатын, өзара тығыз байланыста болатын элементтер жиынтығы.
Жалпы қоғамда 3-түрлі жүйе кездеседі
Жүйе түрлері
Техникалық
Биологиялық
Әлеуметтік, соның
Ішінде әлеуметтк
экономикалық
- Жүйенің түрлері:
- 1)Ашық жүйе. Оның ерекшелігі сыртқы ортамен тығыз байланыстылылығы. Мұндай жүйенің өмір сүруі сырттан келген энергияға, мәліметтерге және материалдарға тәуелді.
- 2)Жабық жүйе. Мұндай жүйенің белгіленген нақты шекарасы болады және іс-әрекеті оны қоршаған орта жүйелеріне біршама тәуелсіз.
Ұйымның басқару құрылымын 3-ке бөлеміз
- 1) Жоғарғы басқару буыны- институционалды деңгей.
- 2) Ортаңғы басқару буыны- басқарушы деңгей.
- 3) Төменгі басқару буыны- техникалық деңгей.
- Басқару құрылымының схемасы:
Төменгі басқару буыны
Ортаңғы басқару буыны
Жоғарғы
Басқару
буыны
Әрбір ұйым 2- жүйеден тұрады:
- 1. Басқарушы жүйе- басқару құрылымындағы барлық жүйелер.
- 2.Басқарылатын жүйе- қатардағы жұмысшылар.
Басқаруды бір жүйеге келтіру- тікелей және көлденең еңбек бөлінісі арқылы ұйымдардағы басшы қызметкерлерінің деңгейінің жауапкершілігі мен лауазымын қызмет орнын белгіліеу болып табылады.
- Басқарушы жүйе- басқарушы субьект.
- Басқарылатын жүйе- басқарушы обьект.
- Қоғам- әр қашанда ұйымдасқан түрде белгілі-бір жүйе ретінде жұмыс атқарады.
Жалпы адамға ықпал етудің 2 түрі бар:
- 1. Көзін жеткізу- қарамағындағыға материалдық және моральдық тұрғыдан әсер етуі, адамның бойындағы қажетті мінез- құлық нормаларының қалыптастырылуы.
- 2. Мәжбүр ету- орындаушыға әкімшілік тұрғыдан әсер етудің бір түрі.
Басқару
Әдістері
Тікелей
(әкімшілік ұйымның иерархиялығы)
Жанама
( экономикалық
Нарықтық)
Әлеуметтік
психологиялық
(мәдени)
Әкімшілік ұйымдастыру әдісі-Басқарушы жүйенің иерархиялық дамуын ұйымдастыру, әр деңгейдегі қызметкерлер өзіне жүктелген жауапкершіліктерді толық түсініп жоғары деңгейден түскен жарлықтарды бұлжытпай орындауға міндеттілігі.
Экономикалық әдіс- бұл барлық қызметкерлерді қызықтыратындай нарықтық механизм қалыптастыру үшін барлық ынталандырулар мен экономикалық тетіктерді пайдалану болып табылады.
Қорытынды:
- Яғни менеджменттегі жүйелі ықпал дегеніміз- тұтастай құрылым құрайтын, жаңа қасиетке ие болатын, өзара тығыз байланыста болатын элементтер жиынтығы болып табылады.