Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2012 в 20:37, реферат
Главной функцией международного менеджмента является стратегическое планирование, потребность которого вытекает из огромных масштабов обобществления производства. По своей сути процесс стратегического планирования является основой функционирования всех управленческих функций, так как обеспечивает четкий способ оценки цели корпорации и основу для управления членами организации. Его задача - обеспечить нововведения и изменения в корпорации, используя четыре основных вида управленческой деятельности: распределение ресурсов, адаптацию к внешней среде, внутреннюю координацию и организационное стратегическое предвидение.
Введение ……………………………………………………..…………
Глава 1. Международный менеджмент…………………...…..…..
Глава 2. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента …………………………………………………………...
2.1 Стратегическое (перспективное) планирование…..
2.2 Миссия предприятия……………………………….….
2.3 Цели предприятия……………………………...………
2.4 Анализ внешней среды………………………..……….
2.5 Анализ сильных и слабых сторон…..………………..
Заключение …………………………………………………..….…….
Список используемой литературы ………………