Моделі процесу прийняття управлінських рішень на промисловому підприємстві (на прикладі хлібокомбінату)

Прийняття рішень є найважливішою функцією управління, успішне здійснення якої забезпечує досягнення організацією її цілей. Через невміння якісно і раціонально здійснювати цей процес, через відсутність в організації механізму його здійснення, технології, страждає більшість фірм і підприємств, державних установ і органів в Україні.

Вступ................................................ ...........................................
Теоретичні основи застосування моделей прийняття управлінських рішень
1.1 Сутність та класифікація управлінських рішень...............................
1.2 Фактори , які впливають на процес вироблення управлінських рішень ……………………………………………………………………
1.3 Методи прийняття управлінських рішень...................................
1.4 Моделі управлінських рішень...................................................

2. Характеристика об’єкта дослідження
2.1 Загальна характеристика АТ „Коломийський хлібокомбінат”..........
2.2 Історична довідка АТ «Коломийський хлібокомбінат»…………….

3. Удосконалення моделей процесу прийняття рішень
Підходи до оптимізації управлінських рішень.................................
3.2Ефективність прийняття управлінських рішень..............................
Пропозиції щодо вдосконалення моделей прийняття управлінських рішень в АТ «Коломийський хлібокомбінат” …………………………
Висновок...............................................................................
Список використаної літератури.................................................
Додатки