Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2012 в 19:22, курсовая работа
Жодна людина не може не пізнати на практиці процес прийняття рішень. Кожен із нас протягом дня приймає їх десятки, а протягом життя - і тисячі. Деякі з них прості, інші більш складні і вимагають ретельного обдумування. Для менеджера прийняття рішення - це постійна, досить відповідальна робота. Необхідність прийняття рішення пронизує все, що робить керівник будь-якого рівня, формулюючи мету і добиваючись її досягнення. Навіть одним із показників діяльності менеджера є його здатність приймати правильні рішення.
У зв'язку з зовнішніми та внутрішніми обставинами виникає потреба у прийнятті рішення. Рішення - це відповідна реакція на внутрішні та зовнішні впливи, які спрямовані на розв'язання проблем і максимальне наближення до заданої мети.
Вступ
Розділ 1. Теоретичні основи та сутність прийняття рішень
1.1. Сутність, роль та значення прийняття управлінських рішень
1.2. Класифікація видів управлінських рішень
1.3. Фактори, що впливають на прийняття управлінських рішень
Розділ 2. Основні етапи, моделі та методи управлінських рішень
2.1. Етапи управлінських рішень на прикладі ПП "ВИБІР"
2.2. Моделі прийняття управлінських рішень
2.3. Основні методи прийняття управлінських рішень на прикладах
Розділ 3. Шляхи вдосконалення процесу прийняття рішень
Висновки
Список використаної літератури