Модели и методы принятия решения

Решения группируются по нескольким признакам: по содержанию (экономические, информационные, политические, организационные, технические), по уровню управления (решение мастера, начальника цеха, директора, генерального директора, министра), по форме, срокам и т.д. Решения могут быть общими, затрагивающими все предприятие, его производственную и хозяйственную деятельность, и частными, касающимися какой-либо подсистемы или ситуации. Некоторые решения обращены к внешним организациям.

1.Введение.........................................................................3
2. Этапы решения проблем……………………………6
4. Модели и методы принятий решений……………..9
5.Требования предъявляемые
к управленческому решению ..................................13
6.Технология подготовки, принятия
и реализации решения..............….............................14
8. Практическая часть...............…...............................19
9. Заключение...................................…...........................25
10.Список литературы ...................................................