Моделирование управленческих решений

Принятие решений, так же как и обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления , связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Поэтому так важно понять природу и сущность решений.
Что же такое решение? Попытаемся дать сначала самую общую характеристику. Обычно в процессе какой - либо деятельности возникают ситуации, когда человек или группа людей сталкивается с необходимостью выбора одного из нескольких возможных вариантов действия. Результат этого выбора и будет являться решением. Таким образом решение - это выбор альтернативы.

Введение
Виды моделей
Физическая модель
Аналоговая модель
Математическая модель
Модели принятия решений
Причины, по которым может быть снижена эффективность моделей
Виды управленческих решений
Управление запасами
Модель линейного программирования
Экономический анализ
Этапы построения моделей
Анализ объекта моделирования
Формирование (синтез) модели
Оценка результатов