Модернизация образования на примере ДС ОАО "РЖД"

Направление профессиональной переподготовки:

«Менеджмент в социальной сфере».

ЭССЕ.

Модернизация  образования на примере 

Детского сада ОАО «РЖД».

   Работа в системе  ОАО «РЖД», которая, как часто утверждают, является «государством в государстве» не могла не наложить отпечаток на вышеупомянутые процессы. Однако, инициативы нашего Учредителя « идут в ногу» со временем. Совершенствование работы идёт не бессистемно. Основная задача: достижение нового  качества образования так же стоит во главе. В 2010 г. вступил в силу документ   «Концепция развития системы образования ОАО «РЖД»  на 2010-2015 годы, обозначивший  основные векторы  совершенствования работы ДОУ.

Заказчик - координатор  Программы: Департамент управления персоналом ОАО «РЖД». Цель Программы: создание условий и инновационных механизмов развития системы образования, обеспечивающих  доступность, высокое качество и эффективность образования, его развитие с учетом социальных и экономических потребностей железнодорожного транспорта, запросов работников ОАО «РЖД».

Модернизация в нашем ОУ – это реализация основных направлений Программы.

Достижение нового  качества образования за счет совершенствования  материально-технической базы.

Наше дошкольное образовательное  учреждение имеет достаточно сильную материально-техническую базу (по сравнению с ДОУ города). Совершенствование МТБ продолжается постоянно.  Ежемесячно, по статьям расходов «Оборудование» « и «Прочие расходные материалы» мы получаем средства, которые используются именно на эти цели. В 2012 г. в детском саду проведён капитальный ремонт всех помещений, коммуникационных систем и территории, что позволило максимально добиться выполнения ППБ, СанПиН и т.д. Подушевое финансирование нас не коснулось, судить и сравнивать сложно.

Внедрение информационно-коммуникационных технологий, интернетизация образования: на текущий момент ПК оснащены рабочие места всех педагогических сотрудников (воспитатели, узкие специалисты) и административно-управленческого персонала. ДОУ имеет выход в глобальную сеть, внутреннюю сенть ОАО «РЖД». Существует техническая возможность организации он-лайн конференций непосредственно в актовом зале детского сада (интерактивная доска-проектор-компьютер-сопутствующее ПО). Всё оборудование активно используется педагогами и при организации воспитательно-образовательного процесса.

Совершенствование технологий образования, системы мониторинга достижений воспитанников, внедрение в образовательный процесс эффективных технологий развития базовых способностей детей дошкольного возраста, здоровьесберегающих технологий, программ, обеспечивающих преемственность дошкольного и начального общего образования.  Мы пересмотрели образовательную программу ДОУ, программу развития, программу работы со школой. Педагоги получили возможность пройти дополнительную подготовку Идёт совершенствование модели повышения квалификации педагогических работников:  педагогические работники, по  желанию,  могут пройти курсы повышения квалификации очно или дистанционно, участвовать в семинарах и мастер-классах в г.г. Новосибирске, Кемерово, Москве, Санкт-Петербурге. Системно проводятся конференции и форумы на Всероссийском уровне (для учреждений ОАО «РЖД»), что позволяет держать «руку на пульсе». С 2011 года для руководителей организовываются встречи по обмену опытом с зарубежными коллегами (Германия, Франция).

Внедрение моральных  и материальных стимулов для руководящих  и педагогических работников   по результатам деятельности, материальная поддержка передовых педагогов:   учредитель даёт право ОУ самостоятельно устанавливать надбавки и доплаты для передовых педагогов (на основании внутренних локальных актов, т.е. «Положения об установлении доплат и надбавок в Детском саду», «Положения о премировании в Детском саду». Система оплаты труда в учреждениях ОАО «РЖД» предполагает иную ТС (разрабатывает её Учредитель). Заработная плата по учреждению выше, чем муниципальных ОУ, предусмотрена индексация, согласно ставок рефинансирования. Но грядущее повышение нас не коснётся!

Материальная  поддержка молодежи:  в настоящее время (с 2007 г.) по всей территории РФ в учреждениях ОАО «РЖД» действует «Положение о молодом специалисте ОАО «РЖД», предусматривающее социальный пакет и льготы для данной категории сотрудников.

Формируется система выявления, развития и поддержки одаренных детей. В 2012 году в штаты детского сада введены единицы педагога-психолога, преподавателя английского языка. Программа работы с одарёнными детьми на стадии разработки. В 2013-2014 у.г. планируем её запустить.

 При составлении сметы на год, работа по реализации задач «Концепции» учитывается и «закладывается» учреждением самостоятельно, что является немаловажным аспектом для реализации задуманного. Финансирование идёт отдельной статьёй «Концепция».