Научные принципы организации производства

     Нарушения принципа непрерывности, как правило, вызывает перебои в работе (простои  рабочих и оборудования) ведет  к увеличению длительности производственного  цикла и размерам не завершенного производства.

     Принципы  организации производства на практике действуют не изолированно, они переплетаются  в каждом производственном процессе. При изучении принципов организации  следует обратить внимание на парный характер некоторых из них, их взаимосвязь, переход в свою противоположность (дифференциации и комбинировании, специализации и универсализация). Принципы организации развиваются  не равномерно: в тот или иной период какой - нибудь принцип выдвигается  на первый план либо приобретает второстепенное значение. Так, уходит в прошлое узкая  специализация рабочих мест, они становятся все более универсальными. Принцип  дифференциации начинает все больше заменятся принципом комбинирования, применение которого позволяет строить производственный процесс на основе единого потока. В тоже время в условиях автоматизации возрастает значение принципов пропорциональности, непрерывности, прямоточности.

     Степень реализации принципов организации  производства имеет количественное измерение. Поэтому в дополнение к действующим методам анализа  производства должны быть разработаны  и применятся на практике формы и  методы анализа состояния организации  производства и реализации ее научных  принципов.  

1.2 Понятие основные принципы и задачи организации труда на предприятии . 

      Современный уровень развития производительных сил, характеризующийся использованием сложной и разнообразной техники и технологии производства, большими масштабами выпуска продукции, многономенклатурной кооперацией, предполагает совместный труд большого количества людей. Такой труд немыслим без организации труда, выступающей как упорядоченная система взаимодействия работнико в со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе. Во всех сферах человеческой деятельности и во все времена лучше организованный труд при прочих равных условиях обеспечивал достижение более высоких результатов.Значение организации труда возрастает по мере развития рыночных отношений, способствующих возрождению конкуренции, при которой больший вес приобретает результативность труда, оказывающая решающее влияние на эффективность производства. Кроме того, по мере технического совершенствования производства возрастает цена единицы рабочего времени. Правильная организация труда способствует рациональному использованию оборудования и времени работающих на нем, что повышает производительность труда, снижает себестоимость продукции, увеличивает рентабельность производства.Исходя из определения организации труда, она призвана решать следующие задачи:•    технико-технологические, которые выражают влияние, оказываемое организацией и нормированием труда на совершенствование структуры предприятия, специализацию производств, выбор оптимальных вариантов технологических процессов. Все решения, принимаемые по перечисленным направлениям (проектирование цехов, разработка новых технологических процессов, конструирование оборудования  и др.), требуют использования одного из критериев трудоемкости трудовых процессов, устанавливаемой с помощью такого направления организации труда, как нормирование,  экономические, выражающие направленность организации труда на создание такой системы взаимосвязи человека со средствами производства и друг с другом, которая обеспечивает максимальную производительность труда, минимальную себестоимость изготовления продукции, высокую рентабельность производства. Такая взаимосвязь обеспечивается на основе выбора оптимальных вариантов разделения и кооперации труда, применения передовых приемов и методов труда на рабочих местах, оптимальных систем их обслуживания, установления обоснованных и напряженных норм труда, создания комфортных условий труда;   психофизиологические, предполагающие создание благоприятных условий труда на рабочих местах, обеспечивающих высокую и устойчивую работоспособность человека в течение длительного периода времени, сохранение его здоровья. Это становится возможным благодаря применению при организации трудового процесса физиологически обоснованных режимов труда К отдыха, оптимизации темпа работ при установлении рабочим меры труда,созданию на рабочих местах нормальных условий труда;•    социальные, ставящие целью повышение содержательности и привлекательности труда. Они решаются с помощью выбора рациональных форм разделения и кооперации труда, обеспечивающих оптимальное сочетание физических и умственных усилий работающих при выполнении возложенных на них функций или работ. Решение психофизиологических и социальных задач создает условия для гуманизации труда, представляющей собой учет человеческого фактора при организации труда. Под гуманизацией понимается создание таких условий на предприятии, которые в наибольшей степени учитывают психофизиологические и социальные потребности работников. Гуманизация - важнейшее требование организации труда, реализовать которое довольно сложно. Для этого иногда необходимо поступиться принципом экономичности.Все перечисленные задачи решаются в комплексе, причем в увязке не только между собой, но и с совершенствованием техники, технологии, организации производства и управления. Только такой подход может обеспечить максимальную эффективность организации труда, направления которой, исходя из перечисленных групп задач, можно сформулировать следующим образом:

 1)  разработка рациональных форм разделения и кооперации труда основана на обособлении частей производственного процесса исходя из их технологических особенностей, выполняемых функций и квалификационных требований к рабочим. Другой стороной этой деятельности является установление тесных связей между различными группами работников и отдельными работниками в процессе их совместного труда. Разделяя труд, одновременно разрабатывают систему его кооперации;

 2)    организация рабочих мест   предполагает оснащение средствами производства, предметами труда, инструментом, приспособлениями и оснасткой, средствами связи, а также их рациональноеразмещение на рабочей площадке и в рабочей зоне, способствующее применению рациональных методов и приемов труда и в конечном итоге — высокой эффективности труда каждого работника;

3)    обслуживание  рабочих мест как важный элемент  организации труда предполагает  по существу поиск оптимальных  вариантов взаимодействия   основных  и вспомогательных рабочих, что  позволяет обеспечить бесперебойное  снабжение рабочих мест исходным  сырьем, материалами, заготовками,  услугами наладочного и ремонтного  характера, транспортным и хозяйственным  обслуживанием и др.;

4)    оптимизация  трудового процесса путем внедрения  рациональных методов и приемов  труда предусматривает построение  любого трудового процесса на  основе приемов и методов труда,  обеспечивающих максимальную экономию  рабочего времени при наименьших  затратах физической энергии  и оптимальном темпе работы;

5)    создание  благоприятных условий труда  на рабочих местах, рационализация  режимов труда и отдыха предполагают  установление научно обоснованных  годовых, недельных, суточных  исменных режимов труда и отдыха, комфортных условий труда на  каждом рабочем месте, обеспечивающих  устойчивую работоспособность людей  в течение длительного периода  времени и сохранение их здоровья;

6)    аттестация  и рационализация рабочих мест  представляющие собой периодический  учет, всестороннюю оценку и аттестацию  рабочих мест на предмет их  соответствия современным требованиям,  а в случае этого несоответствия—разработку  мероприятий по их рационализации;

7)    нормирование  труда, представляющее собой деятельность  по управлению трудом и производством,  направленную на установление  необходимых затрат и результатов  труда, а также соответствия  между численностью различных  групп персонала и количеством  единиц оборудования. 

Заключение. 

      Принципы  организации производства на практике действуют не изолированно, они тесно  переплетаются в каждом производственном процессе. При изучении принципов  организации следует обратить внимание на парный характер некоторых из них. их взаимосвязь, переход в свою противоположность (дифференциация и комбинирование. специализация и универсализация). Принципы организации развиваются  неравномерно: в тот или иной, период какой-нибудь принцип выдвигается  на первый план либо приобретает второстепенное значение. Так. уходит в прошлое узкая  специализация рабочих мест, они  становятся все более универсальными. Принцип дифференциации начинает все  больше заменяться принципом комбинирования, применение которого позволяет строить  производственный процесс на основе единого потока. В то же время  в условиях автоматизации возрастает значение принципов пропорциональности, непрерывности, прямоточности.

      Степень реализации принципов организации  производства имеет количественное измерение. Поэтому в дополнение к действующим методам анализа  производства должны быть разработаны  и применяться на практике формы  и методы анализа состояния организации  производства и реализации ее научных  принципов. Методы расчета степени  реализации некоторых принципов  организации производственных процессов  будут приведены.

      Соблюдение  принципов организации производственных процессов имеет большое практическое значение. Проведение в жизнь этих принципов является делом всех звеньев  управления производством. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы. 

1.Пашуто В.П, Организация и нормирование труда на предприятии. Мн.: Новое знание, 20012.

2. Кожелин Г. Я. И др. «Организация производства». Минск, 1998г. 

3.Стражев В. И. и др. «Анализ хозяйственной деятельности в

промышленности», Минск, «Высшая школа», 1999г. 

4. Организация  производства и управление предприятием  –М.2002 под редакцией  О.Г. Туровца  528стр

5. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: МГУ, 2003.