Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2011 в 16:31, реферат
Современный менеджер должен постоянно отмечать ценность работника для коллектива, наличие у него творческого потенциала, положительных сторон, хороших качеств, а также достигнутые результаты. Эта оценка должна быть максимально объективной, опираться не на общие впечатления, а на конкретные, точные показатели и данные. Материальные факторы далеко не всегда выходят на первый план и не могут быть единственной формой вознаграждения за труд. Большое значение имеет привлекательность труда и его творческий характер. Вот именно это и следует создавать менеджеру, постоянно обновляя содержание труда каждого подчиненного.
Введение…………………………………………………………………………...1
1. Понятие мотивации………………………………………………………...3
2. Основные тенденции мотивации………………………………………….6
3. Индивидуальная и групповая мотивации………………………………...9
4. Концепция гармонизации мотивации труда…………………………….14
5. Нематериальные стимулы к труду
Социальные мотивации……………………………………………….17
Моральная мотивация…………………………………………………19
Психологическая мотивация………………………………………….22
6. Потребности человека..…………………………………………………..25
7. Краткие выводы…………………………………………………………...31
Заключение……………………………………………………………………….36
Список используемой литературы……………………………………………..38