Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2012 в 18:29, курсовая работа
Развитие персонала - комплекс мер, включающих профессиональное обучение, переподготовку и повышение квалификации кадров, планирование, а карьеры персонала организации.
Цель развития персонала - обеспечение организации хорошо подготовленными работниками для эффективной работы и реализации стратегического развития предприятия.
Раздел 1. Внутрифирменное обучение как процесс непрерывного образования и его особенности.
1.1. Теоретические основы организации обучения персонала.
1.2. Цели обучения персонала.
1.3. Понятие активных методов обучения.
1.4. Значение и принципы выбора метода обучения персонала.
1.5. Виды методов обучения.
1.5.1. Критерии деления методов на группы.
1.5.2. Традиционные методы обучения персонала.
1.5.3. Активные методы обучения персонала.
Раздел 2. Оценка организации обучения персонала на конкретном предприятии.
2.1. Организационная характеристика предприятия.
2.2. Организационная структура обучения персонала.
2.3. Анализ методов обучения персонала в организации.
2.4. Организация и контроль процесса обучения.
2.5. Совершенствование системы обучения работников организации.
Хотя развитие техники в перспективе будет оказывать все большее влияние на процессы обучения, оно вряд ли сможет полностью исключить личные контакты человека с человеком. Это еще раз подчеркивает важность роли руководства в процессе подготовки персонала.