Определение потребностей организации в кадрах

Компетентность требуется работнику, занимающемуся разработкой новых изделий или оборудования, хотя бы потому, что создание новой хорошей техники требует, как минимум, знания того, как работает старые машины и оборудование. Но для предприятия, которое решило сегодня преуспеть в конкурентной борьбе, необходимо, чтобы каждый работник обладал весьма обширными знаниями.
Формирование у работников нужной компетенции начинается уже при подборе кадров и приеме на работу. Люди, которые придут в организацию, должны стремиться максимально овладеть аспектами данного бизнеса. Часто это больше вопрос желания самих работников, нежели их предшествующего опыта трудовой деятельности или базового образования.

Введение……………………………………………………………………………….
I Теоретические основы управления персоналом в организации.
1.1. Существенность и значение управления персоналом в современной организации
1.2. Особенности управления персоналом в условиях рыночной экономики (зарубежный опыт)
1.3. Определение потребностей организации в кадрах
II Анализ обеспеченности кадрами в ООО «Босфор-Строй»
2.1. Организационно-экономическая характеристика
2.2. Исследование организации управления персоналом.
2.3. Определение потребности

III Направление совершенствование потребности в кадрах ООО «Босфор-Строй»
3.1 Построение системы работы по определению потребности организации в персонале
Заключение………………………………………………………………………… …116
Список использованной литературы…………