Организационная культура предприятия на примере ОАО «Сибнефть»

Цель работы – рассмотрение важнейших аспектов про¬блемы организационной культуры и её влияния на эффективность бизнеса организации.
С термином "культура" часто связывают музыку, живопись, древние цивилизации, но в современной жизни этот термин используется гораздо шире. Рассмотрение организаций как сообществ, имеющих общее понимание своих целей, значения и места, своих ценностей и поведения, вызвало к жизни понятие организационной культуры.

Введение………..………………………………………………………………….......3
1. Сущность организационной культуры и её влияние на бизнес………….…......5
1.1. Понятие организационной культуры………………………………….……....5
1.2. Структура организационной культуры………………………………….……7
1.3. Содержание организационной культуры……………………………………10
1.4. Формирование организационной культуры…………………………………12
1.5. Влияние организационной культуры на эффективность бизнеса……...…..15
2. Методы влияния на организационную культуру…………………………….....19
2.1. Методы изменения организационной культуры…………………………….19
2.2. Методы поддержания и развития организационной культуры…………….22
2.3. Методы управления организационной культурой…………………………..24
3. Анализ организационной культуры ОАО «Сибнефть»………………………...28
3.1. Краткая характеристика ОАО «Сибнефть»………………………………….28
3.2. Структура организационной культуры ОАО «Сибнефть»…………………29
3.3. Рекомендации по изменению
организационной структуры ОАО «Сибнефть»………………………………….31
Заключение.…………………………………………………………………….........33
Список литературы………………………………………………………………….