Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Сентября 2011 в 17:59, курсовая работа
Актуальность данной темы подтверждается тем, что организационная структура управления организацией является очень важным элементом любой современной организации. От того, насколько организационная структура управления соответствует целям и задачам фирмы, насколько она удовлетворяет потребности организации, зависит положение организации, ее успешное функционирование, финансовые результаты и возможности роста в дальнейшем.
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. РОЛЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ В ЭФФЕКТИВНОМ УПРАВЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1. Понятие, принципы и подходы к построению структуры управления………………………………………………………………….........................5
1.2. Характеристика и принципы построения структуры управления…...7
1.3. Типы и виды организационных структур управления………………..9
Глава 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ.
2.1 Сущность стратегических изменений ………………………………...20
2.2 Виды стратегий проведения изменений…..………………...…………23
2.3. Управление реализацией стратегических изменений…………......…26
Заключение………………………………...……………………………………..34
Библиографический список ………………………………...………………..…36
ПРИЛОЖЕНИЕ
Выбор той или иной организационной структуры зависит от целого ряда факторов, наиболее значимыми из которых являются:
Библиографический список
ПРИЛОЖЕНИЕ
Рис. 1. Линейная организационная структура управления
Рис. 2. Функциональная
организационная структура управления
Рис. 3. Линейно-функциональная организационная структура управления
Рис. 4. Продуктовая структура управления
Рис. 5. Региональная структура управления
Рис. 6. Организационная структура, направленная на потребителя
Рис. 7. Матричная структура управления
Информация о работе Организационная структура как объект стратегических изменений