Организация - производственная система

В фирмах, имеющих менее сложную организационную структуру, центром работ по проектированию системы может быть инженер по организации производства. Могут быть также привлечены для консультации специалисты в соответствующей области.

Инженеров по организации производства называют производственными менеджерами. Производственные менеджеры, являясь центральной фигурой производственных систем, сочетают знания и способности специалистов различных областей науки и техники.

Успех проведения экономических и политических реформ в России во многом зависит от преодоления спада производства. Ведь именно товаропроизводители являются основным субъектом рыночной экономики. Современный этап российской экономики связан с решением сложных задач оптимального сочетания рыночных и государственных методов регулирования производства; обеспечения нормализации рынка товаров и услуг. [2,85]

Одной из причин спада производства является снижение уровня управляемости предприятиями. Ведь преодоление спада производства может быть осуществлено не только за счет внешних инвестиций в производственные отрасли, но и за счет мобилизации собственных ресурсов.

Наша страна располагает собственными источниками развития производства. Прежде всего, это - огромный научно-технический потенциал, запасы разнообразных природных ресурсов, высококвалифицированные кадры рабочих, ученых, инженеров. Для реализации этого потенциала нужны современные производственные структуры.

Производство-это объект управления. Производственный менеджмент предполагает разработку стратегии и тактики управления производственными структурами.

 

3. Технологическая подготовка производства с использованием САПР

 

Человеческое общество не может существовать без постоянного производства продукции самого разнообразного назначения. В свою очередь, производство уже нельзя представить без применения машин. Их изготовление - особая область человеческой деятельности, основанная на использовании закономерностей технологии машиностроения.

Использование ЭВМ при разработке ТП знаменует новый этап развития технологии машиностроения как науки. Оптимальные решения формируются за короткое время и при сравнительно малых затратах средств. Конкретный ТП изготовления детали и сборки может быть представлен на уровне как технологического маршрута, так и технологической операции. При этом оформляют соответствующую документацию с графическим подтверждением принятых решений.

Производство любой машиностроительной продукции невозможно без его технической подготовки, которая включает:

конструкторскую подготовку производства (разработку конструкции изделия и создание его сборочных чертежей, рабочих чертежей деталей, запускаемых в производство, с оформлением соответствующих спецификаций и другой конструкторской документации);

технологическую подготовку производства (ТПП) - совокупность мероприятий, обеспечивающих технологическую готовность производства;

календарное планирование производственного процесса изготовления изделия в установленные сроки при заданных объемах выпуска и затратах. [13,38]

Трудоемкость ТПП определяет суммарную трудоемкость технической подготовки, составляя обычно более 50 % последней.

Однако в некоторых областях производства (например, производство летательных аппаратов) ТПП составляет более 70 % трудоемкости технической подготовки производства.

Основной целью ТПП является обеспечение высокой эффективности производства изделий, требуемых качества и количества, в установленные сроки и в соответствии с заданными технико-экономическими показателями, устанавливающими технический уровень изделия и минимальные трудовые и материальные затраты. Технический уровень (мощность, КПД, производительность, точность работы и др.) определяет степень совершенства машины.

Неавтоматизированное проектирование ТП является достаточно трудоемким и дорогостоящем процессом (затраты времени и средств на проектирование ТП в серийном производстве соизмеримы, а иногда и превышают затраты на изготовление изделия). Такое положение не позволяет сравнить большое количество различных вариантов технологических процессов изготовления изделий.

Использование средства автоматизированного проектирования технологических процессов позволяет решить следующие задачи:

Обеспечение производственной технологичности конструкции изделия и совершенствование производственной системы.

Проектирование технологических процессов с наименьшими затратами средств.

Проектирование элементов производственной системы.

Проектирование технологической оснастки, обеспечивающей точность и качество изготавливаемых изделий. [15,102]

Аббревиатурой САПР обозначается область деятельности, связанная с созданием систем автоматизированного проектирования и автоматизированного производства. Это такая технология разработок, которая ориентирована на применение ЭВМ для выполнения определенных функций проектирования и выпуска изделий и предполагает тесную интеграцию процессов проектирования и производства - двух видов деятельности, традиционно считавшихся в производственных фирмах различными и независимыми.

Автоматизированное проектирование можно определить как технологию использования вычислительных систем для оказания помощи проектировщикам при выработке, модификации, анализе или оптимизации проектных решений. Вычислительная система состоит из аппаратных и программных средств, ориентированных на выполнение специализированных функций проектирования, требующихся конкретной фирме-пользователю. В состав аппаратных средств системы, как правило, входят ЭВМ, один или несколько графических дисплеев, блоки клавиатуры и ряд других видов периферийного оборудования. Программные средства включают в себя машинные программы, обеспечивающие работу с графическими терминалами системы, и прикладные программы, реализующие функции проектирования и конструирования, характерные для конкретной фирмы-пользователя. В качестве примера таких прикладных программ можно назвать программы анализа усилий и напряжений в элементах конструкций, расчета динамических характеристик механизмов и вычисления параметров теплопередачи, а также средства программирования процесса изготовления деталей на станках с ЧПУ. Набор конкретных прикладных программ изменяется от фирмы к фирме, поскольку различны их производственные линии, технологические процессы и интересы заказчиков. Эти факторы и определяют различия в требованиях к конкретным системам автоматизированного проектирования.

Автоматизацию производственных процессов можно определить как применение ЭВМ для планирования, управления и контроля производственных операций; это достигается путем реализации прямого или непрямого сопряжения ЭВМ с источниками производственных ресурсов.

В соответствии с этим определяют две широкие сферы применения ЭВМ для автоматизации производственных процессов:

Оперативно-диспетчерское управление. В этих системах ЭВМ непосредственно включается в производственный процесс для осуществления контроля и управления.

Обслуживание производственного процесса. В этих системах ЭВМ не включается в производственный процесс непосредственно, а используется для обеспечения производственных операций при отсутствии прямого сопряжения с ними.

Разнообразные задачи проектирования, решаемые в современных САПР, можно объединить в четыре группы функций:

геометрическое моделирование;

инженерный анализ;

обзор и оценка проектных решений;

автоматическое изготовление чертежей. [13,45]

Геометрическое моделирование в рамках САПР связано с получением понятного машине математического описания геометрических свойств объекта. При наличии такого описания образ проектируемого объекта можно воспроизвести на экране графического терминала, а с ним можно манипулировать посредством различных сигналов, идущих от центрального процессора САПР. Программные средства, обеспечивающие геометрическое моделирование, должны быть удобны для эффективного использования их как в вычислительном процессе, так и при человеко-машинном взаимодействии пользователя-конструктора с системой.

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Производство - процесс воздействия человека на вещество природы в целях создания материальных благ и услуг, необходимых для развития общества.

Производственный менеджмент имеет дело с производством и производственными системами.

Применение методов планирования, анализа и контроля является необходимым условием для четкого функционирования производственных систем.

Непосредственному функционированию производственных систем предшествует их проектирование.

Проектирование, совершенствование и реализация на практике производственных систем, состоящих из людей, оборудования и материалов, имеет целью эффективную организацию производства и является функцией производственного менеджера

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством: Конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006

Омаров А.М. Экономика производственного объединения (предприятия). М.: Экономика, 2005

Справочник Директора предприятия: коллектив авторов, ИНФРА-М, 2006

Осипов Ю.М. Основы предпринимательского дела. М.: изд-во 2005

Попов Г.Х. Эффективное управление. М.: Экономика, 2004

Агарков А. П., Аникин Б. А. Эффективность организации и управления инструментальным хозяйством предприятия. М., 2006

Батура В. И. Организация управления качества продукции в условиях рынка. Мн., 2005

Ильин А. И. Управление предприятием/Под общ. ред. М. И. Плотницкого, А. С. Головачева. Мн., 2004

Котел К. Организация производства на предприятии. М., 2004

Мескон М. Основы менеджмента. М., 2001

Мероненко А. А. Управление эффективностью и качеством работы. Киев., 2003

Никсон Ф. Роль предприятия в обеспечении качества и надежности. М., 2005

Нестеренко, Г. А. Информационное обеспечение технологической подготовки производства / Г. А. Нестеренко. - Омск: Изд-во ОмГТУ, 2005.

Нестеренко, Г. А. Совершенствование технологии изготовления нежестких дисков энергетических машин с обеспечением характеристик качества обработки: автореф. дисс. … канд. техн. наук / Г. А. Нестеренко. - Омск: Изд-во ОмГТУ, 2005

Управление организацией: Учебник, 2-е изд. -- М.: Инфра-М, 2003