Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Ноября 2011 в 09:25, курсовая работа
предприятие, на котором кооперируются усилия большого числа рабочих, ИТР и служащих, применяются разнообразные производства, может эффективно осуществлять свою деятельность только при рациональной организации производства.
Под организацией производства следует понимать систему научно обоснованных мер, направленных на создание наиболее рациональной структуры предприятия и его подразделений, на целесообразное сочетание и соединение во времени и пространстве трудовых и технологических процессов, а также средств производства с целью эффективного выполнения плановых заданий и достижения наилучших конечных результатов. Таким образом, в пределах предприятия организуется единый производственный процесс, представляющий собой систему взаимосвязанных, целенаправленных технологических и трудовых процессов.
Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты организации производственных процессов на предприятии
1.1.Понятие, виды и принципы организации производственного процесса 4
1.2. Формы организации производства 19
1.3. Типы производства, их особенности и методы идентификации.
Методы организации производства 23
1.4. Производственная структура предприятия 33
1.5. Производственный цикл и его структура 37
Глава 2. Управление производством на автотранспортном предприятии «Россельмаш»
2.1. Общая характеристика 48
2.2. Производственные процессы на автотранспортном предприятии «Россельмаш» 49
2.3. Разработка производственной программы 51
Заключение 67
Список использованной литературы 70