Организация транспортного хозяйства на предприятии (на примере Бутурлинское ДРСП ОАО "Нижегородавтодор")

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2012 в 22:34, курсовая работа

Описание

Процесс изготовления продукции на промышленных предприятий сопровождается перемещением большого количества разнообразны грузов: сырья, материалов, полуфабрикатов, топлива, готовой продукции, отходов.
Целью данной курсовой работы является объективное отражение всех аспектов рациональной организации и эффективного функционирования транспортного хозяйства на предприятии.

Содержание

Введение
Глава 1. Задачи, функции и организация транспортного хозяйства
1.1 Задачи и функции транспортного хозяйства
1.3 Определение грузооборота и грузопотоков
Глава 2. Организация транспортного хозяйства на предприятии
2.1 Общая характеристика ОАО "Нижегородавтодор"
2.2 Расчет грузопотоков на Бутурлинское ДРСП ОАО "Нижегородавтодор"
2.3 Планирование количества транспортных средств
Заключение
Список литературы

Работа состоит из  1 файл

Документ Microsoft Word.docx

— 45.02 Кб (Скачать документ)

Планово-экономические  расчеты во внутризаводском планировании производятся на базе наибольшего суточного  грузооборота по формуле:

Qсут= D *Qr*/Кн D

где Qr - годовой грузооборот, т/год; D - число рабочих дней в году; Кн - коэффициент неравномерности перевозок. - отношение меньшей густоты перевозок к большей, т.е. отношение густоты перевозок в прямом и обратном направлении (для грузовых перевозок - в порожнем и груженом направлении).К. н. п. изменяется в интервале от 0 до 1. Пассажиропотоки по сравнению с грузовыми потоками распределены по направлениям более равномерно, поэтому К. н. п. пассажиров за год незначительно отклоняются от единицы.

Расчету общего грузооборота за год предшествует вычисление величины грузооборотов цехов и общезаводских  складов.

Qсут= Qr* D/ Кн =1761*0,5/310=2.84т

Рис. 6. Схема грузопотоков предприятия

По грузообороту и грузопотокам устанавливают тип  и структуру парка транспортных и подъемно-транспортных машин, количество погрузочно-разгрузочных постов, вид  маршрутов средств прерывного (циклического) действия - маятниковый или кольцевой, обеспечивающий большую загрузку транспортных средств.

2.3 Планирование количества транспортных  средств

Выбор вида транспортных средств зависит от объема грузооборота, габаритов и физико-химических свойств грузов, расстояний и состояния дорог, направлений перемещения грузов и способа их погрузки и выгрузки, назначения транспорта, конструкции и планировки зданий, рельефа территории завода.

При выборе транспортных средств необходимо также решать вопросы, связанные с применением  грузоподъемного оборудования и  оборотной тары. Выбранные средства должны предполагать сквозной метод  транспортировки на основе единой транспортно-технологической  схемы, обеспечивающей стыковку и преемственность  отдельных звеньев транспортной сети предприятия. В данном случае межцеховой транспорт передает грузы в стандартной  таре на внутрицеховой транспорт  с минимальными перегрузками.

Техническая характеристика выбранных транспортных средств  дополняется расчетом их экономической  целесообразности с использованием следующих показателей: часовой  производительности транспорта, себестоимости  перевозки 1 т груза, затрат на один рейс, коэффициента использования пробега, среднетехнической скорости и др. Выбранный вид транспортных средств должен соответствовать конкретным условиям производства, обеспечивать согласованную работу всех подразделений предприятия в установленном ритме при минимальных затратах на приобретение и эксплуатацию транспорта.

Расчет количества транспортных средств с в общем виде производится исходя из суточного грузооборота, грузоподъемности транспортной единицы, коэффициента использования грузоподъемности и числа рейсов в сутки:

Расчет количества транспортных средств можно производить  исходя из часовой или суточной производительности.

Необходимое количество транспортных средств, задействованных  на регулярных грузопотоках, определяется по формуле

N= (1761*0.5) /12*12=6

где Г - грузопоток за расчетный период, т; Пч - часовая производительность транспортных средств, т/час; Фп - полезный фонд времени работы транспортных средств за расчетный период, ч.

Заключение

Практически в любой  отрасли функции и средства организации  одинаковы, однако есть небольшие различия, определяемые особенностями производственных и технологических процессов  и организацией производства.

Транспортное хозяйство, без сомнения, является очень важным для предприятия любой отрасли. Без него невозможно перемещать материалы  и продукцию по территории завода, доставлять сырье и полуфабрикаты  и отправлять готовую продукцию  потребителю. Поэтому рациональная организация работы транспорта необходима для рентабельной работы предприятия. На больших заводах и фабриках еще сохранился парк транспортных средств, закупленных в советское время, также у них есть ресурсы для  покупки новых. Для маленьких  предприятий или недавно образованных есть смысл арендовать транспорт или объединяться нескольким предприятиям для его покупки.

В настоящее время  расходы на топливо и обслуживание транспорта постоянно увеличиваются, что естественно, отражается на себестоимости  и цене продукции. Поэтому необходимо изыскивать резервы для снижения доли этих расходов.

Приоритетным направлением в развитии транспортного хозяйства  является их механизация и автоматизация, внедрение новой техники и  методов работы. Все это поможет  снизить расходы на его содержание и повысить производительность труда, а, соответственно, и прибыль предприятия.

В настоящее время  с нарастающими темпами производственного  процесса, важным направлением в развитии внутризаводского транспорта является повышение значения и масштабов  использования непрерывных его видов, таких как - конвейеры, транспортеры.

Совершенствование организации транспортного хозяйства  предполагает также ликвидацию чрезмерно  дальних перевозок, встречных, возвратных, пустых и не полностью загруженных  транспортных средств.

Основные  направления совершенствования  организации работы внутризаводского транспорта:

централизация транспортного  хозяйства и концентрация транспортных средств;

углубление специализации  внутризаводского транспорта;

механизация и автоматизация  подъемно-транспортного оборудования и погрузочно-разгрузочных работ;

применение математических методов и компьютеров для  оптимизации внутризаводских перевозок.

Список литературы

1.

Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент): Учебник / К.А. Грачева, М.К. Захаров, Л.А. Одинцова и др.; Под ред. Ю.В. Скворцова, Л.А. Некрасова. - М.: Высшая школа, 2005 - 470 с.

2. Ефимычев Ю.И., Стрелкова Л.В., Ильичева Н.М. Организация  производства: Учебное пособие. - Н.  Новгород: Изд-во ННГУ, 2004. - 230 с.

3. Под ред. Б.И.  Черпакова. "ГПС, ПР,РТК" книга 4 "Транспортно-накопительные системы".М. 1994 г

4. Фатхутдинов Р.А. Организация производства. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 672 с.

5. Организация производства: учебник для вузов/ Туровец  О.Г., Попов В.Н., Родионов В.Б. и  др.; под ред. Туровца О.Г. - М.: Экономика  и финансы, 2002.

6. Марченко Л.Я.  Транспортное хозяйство. - М.: 2001.


Информация о работе Организация транспортного хозяйства на предприятии (на примере Бутурлинское ДРСП ОАО "Нижегородавтодор")