Организация управленческого контроля

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2012 в 12:52, курсовая работа

Описание

С развитием рыночной экономики, в частности в нашей стране, термины
“менеджмент” и “менеджер”, быстро и прочно вошли в нашу жизнь и в наш
словарный обиход, заменив такие термины, как “управление”, “управленческая
деятельность”, “руководитель”, “директор”. Хотя все эти слова являются
синонимами по отношению друг к другу, термин “управление” имеет более
широкий смысл. Вообще, “управление” ( это воздействие управляющей системы
(субъекта управления) на управляемую систему (объект управления) с целью
перевода управляемой системы в требуемое состояние. В частности, в роли
субъекта управления выступает менеджер.

Содержание

Введение..................................................................
................................................3

2. Контроль как функция менеджмент. Необходимость, цели контроля.
Совершенные требования к организации контроля исполнения в условиях
рыночных отношений……………………………………………………………6

3. Основные виды контроля. Особенности и формы контроля в различных
областях деятельности предприятия: людские, материальные, финансовые
ресурсы……………………………………………………………………….….10

4. Разновидности систем организации контроля исполнения решений и
документов, принципы рациональной организации системы контроля….…11

5.
Заключение................................................................
............................................23

6. Характеристика конкретного Вашего предприятия
/организации/.................25

7. Список
литературы................................................................

Работа состоит из  1 файл