Основные этапы развития менеджмента

Шестой этап развития менеджмента можно отнести к периоду 1970 -80 г. Учеными - управленцами вырабатываются новые подходы в развитии теории управления, смысл которых сводится к тому, что организация - это открытая система, приспосабливающаяся к внутренней среде (организации) нужно искать во внешней среде. Исходя из такого посыла происходили установления взаимосвязей между типами сред и различными моделями управления. К этому периоду относятся теории: «стратегического менеджмента» И. Ансоффа, «теория властных структур между организациями» Г. Саланчика, «конкретной стратегии, конкурентоспособности, потребительских качеств продукции и ресурсов» Портера и т. д.

Седьмой этап относится к 80_м г. ХХ века, которые ознаменовались появлением новых подвидов в управлений, неожиданным для многих открытием «организационной структуры» как мощного механизма управления, особенно успешно использованного Японией и другими странами, с важнейшими по силе воздействия управленческими методами.

Восьмой этап развития менеджмента относится к 90_м г. ХХ века. На этом этапе просматриваются три основные тенденции:

· возврат к прошлому - осознание значения материальной, технической базы современного производства;

· создание социальных поведенческих  элементов - это усиление внимания не только к организационной культуре, но и к различным формам демократизации управления;

· усиление международного характера управления. Переход многих стран к открытой экономике, участие  в конкурентной борьбе, организации  современной деятельности.

По мнению М. Мескона и других, за всю историю эволюции систем управления человечество выработало всего три принципиально различных инструмента управления:

Иерархия - это организация, где основное средство воздействия  отношения власть - подчинение, давление на человека сверху с помощью принуждения, контроля над распределением материальных благ.

Культура - вырабатываемые и признаваемые обществом организации, групповые ценности, которые заставляют человека вести себя так, а не иначе.

Рынок - наличие сети равноправных отношений по горизонтали, основанных на купле-продаже продукции и  услуг, на отношениях собственности, на равновесии интересов продавца и покупателя.

Таким образом, можно  сделать следующий вывод по первой главе: выполнение управленческих функций  обязательно, если организация собирается добиться успеха. Практика управления так же стара, как организации, а это означает, что она действительно очень древняя.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

В заключение надо отметить, что менеджмент является одним из главных составляющих нашей жизни. Так как без управления, то есть менеджмента невозможно ни одно предприятие, фирма или просто отношения между людьми. Менеджмент развивался на протяжении веков, прежде чем превратился в самостоятельную отрасль знания, науку. Значительное влияние на формирование менеджмента оказали: школа научного управления, классическая (административная) школа, школа психологии и человеческих отношений, а также выдающиесяпредставители этих школ, такие как Ф. Тейлор, А. Файоль, Э. Мэйо и др.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Литература

1. «Менеджмент» Учебник/под  редакцией Ф.М. Русинова и М.Л. Разу; Москва; ФБК-ПРЕСС, 1999 год.

2. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента. - М.: Высшая школа, 2005.

3. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента - Учеб пособие 2002.

4. Орлов А.И. Менеджмент. Учебник. - М.: Изумруд, 2004.