Особенности централизованного и децентрализованного управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Мая 2012 в 09:32, курсовая работа

Описание

Тема данной курсовой работы сформулирована исходя из реальной практической потребности и выполнена в условиях реально работающей организации. Вопросы распределения полномочий и ответственности вызваны внутренними противоречиями, когда с одной стороны, руководство осуществляется традиционными методами, с другой, в практику управления привносится нечто новое, вызванное активным становлением экономических взаимоотношений нового уровня. Однако большее внимание уделено все-таки проблеме ответственности, причем с точки зрения ее распределения, а не контроля, что является предшествующим этапом.

Работа состоит из  1 файл

курсовая.docx

— 26.87 Кб (Скачать документ)

     Верно и обратное: если ЦС оказывается  в малоагрессивной среде, то такой системе требуется "изобретать" врага - внешнего или внутреннего (примеров из нашей истории предостаточно), чтобы обосновать свое существование... Если период пассивности внешней среды затягивается, то, в конце концов, централизованность системы становится излишней, и она в какой-то совей части децентрализуется. Это можно представить и как то, что отсутствие доминирующих свойств внешней среды как бы "проникает" вовнутрь системы (вспомним, что именно внешняя среда в конечном счете формирует структуру системы) и меняет степень централизации, поскольку от центра либо не требуется определять характер системы управления системой в целом, либо центр просто теряет авторитет.

     Еще один тип ситуации, когда ЦС более  предпочтительна, чем сетевая. Если четко поставлена цель для системы  и четко определен путь достижения её, то децентрализация управления является даже вредной (лучше сказать - неэффективной). Поэтому на производстве, когда четко определена технология, обсуждать нечего, а нужно только выполнять определенную схему действий, всегда существует жесткая централизованная система управления. И такое управление существует лишь для координации  работ и концентрации некоторых  общих функций (сервер) или выполнения функций, необходимых для представления  системы во внешней среде.

     То  же самое и в войсках; полученный приказ надо выполнить "точно и  в срок", и носителем цели, а  также знанием пути её достижения, может служить только один человек - командир, концентрирующий в себе ответственность перед надсистемой  и делегированные ему оттуда полномочия.

     Напротив, в условиях слабой определенности, - когда не ясна цель (а есть ценности) или неизвестен путь достижения цели (который нужно найти), централизованная система не может себя достойно проявить, и в таком случае нужна децентрализация  управления. Нужен "впрыск" определенной дозы демократии и организация поиска пути достижения цели несколькими "конкурирующими" подсистемами, которые на этот срок получают самостоятельность, - т.е. производится децентрализация управления. Задача центра здесь - понаблюдать и выхватить  идею или решение, позволяющее центру организовать внедрение найденной  идеи и, возможно, мобилизовать уже  все ресурсы системы на достижение вновь определенной цели. Так научные  исследовательские коллективы слишком  централизовать не следует, роль авторитета в таких работах должна быть снижена, поскольку они занимаются поиском "того, не знаю чего"... (внутри отдельных  групп может быть централизованное управление).

     Последнее говорит о том, что децентрализованная структура более хороша для времени  неясности путей развития. И, если, например, социалистическая экономика  развивалась как централизованная (возникла в тяжелых условиях, всегда имела врагов реальных или выдуманных), то капиталистическая - наоборот - первоначально  развивалась из сетевой модели; все  самостоятельны и делают, что хотят. Гибкость и способность к адаптации  капиталистической системы сыграли  свою роль - капитализм на большом отрезке  времени развивался оптимально.

     Однако, крайний "сетевизм" также недостаточно хорош: слишком малы мобилизационные способности и отсутствует арбитр для возникающих разборок. Поэтому капиталистическое общество как система развивалось от сетевой модели к большей централизации, где центр выступал первоначално как орган концептуального управления и лишь потом перешел к бОльшей централизации управления.

     Социалистическое  же общество в условиях известной  всем нам разрядки потеряло последнего "страшного врага", хотя некоторые внутренние "враги" остались (плохая экология, проблемы конверсии, низкий уровень жизни и т.д.). Степень централизации управления вследствие необходимости привлечения к поиску решений как можно большего числа субъектов в государстве должна была стать и стала меньшей. Таким образом, капитализм шел от малой к большей централизации, а социализм от большей централизации - к меньшей. Примерно об этом вели речь западные теоретики, предрекая слияние двух типов экономик в постиндустриальном обществе (конвергенция).


Информация о работе Особенности централизованного и децентрализованного управления