Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Ноября 2013 в 09:20, доклад
В разных странах по- разному строятся отношения между поколениями.
Япония - страна загадочная. Хранение традиций, воспитание собственного достоинства, склонность к созерцанию, непонятная европейцу манят и завораживают. История страны не могла не отразиться на жизни японцев и на том, как они строят отношения в семье и обществе.
ОСОБЕННОСТИ ОТНОШЕНИЯ ПОКОЛЕНИЙ В РАЗНЫХ СТРАНАХ И КУЛЬТУРАХ И ИХ ПРОЯВЛЕНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТЕ
В разных странах по- разному строятся отношения между поколениями.
Япония - страна загадочная. Хранение традиций, воспитание собственного достоинства, склонность к созерцанию, непонятная европейцу манят и завораживают. История страны не могла не отразиться на жизни японцев и на том, как они строят отношения в семье и обществе.
Сильное чувство солидарности в семье, распространенное в Японии повсеместно, является другим важным свойством семейной системы. В жизни это чувство выражается в неукоснительном соблюдении заповедей о почитании родителей. Семья, как ее представляют японцы, включает в себя всех предков далекого прошлого и всех потомков далекого будущего. Поэтому понятие долга подразумевает определенные обязательства перед теми и другими.
Семья в понимании японца прочно покоится на родовых устоях. Члены семьи, подобно струям воды, поддерживают поток рода в его нескончаемом движении. Обычно японская семья в недалеком прошлом имела свиток-список своего рода, клана, и эта реликвия передавалась от поколения к поколению. Концепция семьи в Японии подчеркивает непрерывность семейной линии, затухание которой воспринимается как страшное бедствие. Предки для японца являются неотъемлемой частью настоящего.
В Японии считают, что благополучие семьи зависит от того, насколько преданно каждое поколение выполняет ритуал благопочитания предков.
Каждый в Японии является частью социальной группы. На первом месте идет семья, где ребенок учится преданности, верности, четкому усваиванию различий между старшими и младшими. По мере того как он взрослеет, семейные навыки распространяются на другие группы - школу, клуб, бизнес. В группе культивируется конформизм, т.е. следование групповым нормам. Подросток, нарушивший эти нормы, подвергается остракизму и неизбежно оказывается моральным изгоем.
Традиционная японская семья – это мать, отец и двое детей. Вместе с супругами часто живут их родители, т.е. бабушки и дедушки.
Японский родитель никогда не повысит голос на своего ребенка и тем более, никогда не шлепнет его. Здесь до сих пор придерживаются старинной мудрости: до пяти лет ребенок — бог, с пяти до двенадцати — раб, а после двенадцати — друг. Японский малыш может быть уверенным в том, что его всегда внимательно выслушают, придут на помощь.1
Все вышесказанное поднимает
определено в Японии положение старших и младших по отношению друг к другу. Этот очень сложный язык статусов используется, чтобы показать, действительно ли кто-то является старшим. В зависимости от того, кто старше и у кого больше финансовой власти у того и выше статус. И всё это имеет большое значение для японца.
В Японии, как известно, старший по возрасту или ветеран фирмы получает больше младшего или новичка. Такой подход к оценке работника берет свое начало в традиции японского общества - уважать старших.
Согласно общепринятому мнению, в сфере производства, как и в жизни, вообще человек мудреет с возрастом, способности его получают все более разностороннее развитее. «Старшего, - гласит японская мудрость, - надо уважать». Уважение старшего в Японии всегда было и остается непреклонной нормой регуляции поведения. В связи с этим японские промышленники положили принцип старшинства в основу стимуляции трудовой активности своих рабочих на всех уровнях иерархии. Принцип старшинства служит мерилом всех нюансов при начислении заработной платы.
Повышение заработной платы в японских фирмах осуществляется ежегодно. При этом учитываются, конечно, профессиональное мастерство, должность и образование работника. Однако, определяющими факторами остаются возраст и выслуга лет в фирме. Например, работник в возрасте 35 лет получает почти в 2,5 раза больше тридцатилетнего. Эти же факторы определяют и должностное повышение работника.
Японцы воспринимают социальный мир поделенным на четкие структуры: «сэмпай» (старшие), «кохай» (младшие) и «дорё». Категория «дорё», обозначающая «коллеги», относится лишь к людям одинакового ранга, а не ко всем кто выполняет вместе какую-то работу. Даже среди «дорё» различие в возрасте, стаже определяют характер восприятия друг друга либо в качестве «сэмпай» либо в качестве «кохай». Идеальная система взаимоотношений между «сэмпай» и «кохай» выглядит следующим образом: младший проявляет знаки благодарности по отношению к старшему, а старший проникается в ответ чувством предрасположения к младшему, становясь его хорошим «сэмпаем». Система взаимоотношений по вертикали в Японии - это система отношений «отец - сын».
Очевидно, что характер взаимоотношений японской семьи в значительной мере перенесен в сферу производства. Японцы выработали жесткие правила домостроя, которые пережили века. Эти правила давно проникли во все поры японского общества. Бизнес приспособил семейные отношения к условиям своих предприятий, и это обеспечило ему важное преимущество в конкурентной борьбе.2
Таким образом, внедрение идеалов семейной психологии в управление создало определенные условия повышения дисциплины труда, совершенствование межличностных отношений и как следствие условие для повышения производительности труда, роста производства.
В России все чаще поднимается проблема взаимоотношений между молодежью и старшим поколением.
В последние годы развития российского общества мы имеем дело с изменением отношений молодого поколения к старшему: из традиционно почтительного в нетрадиционное осуждающее, порицающее, отвергающее, в лучшем случае, абсолютно безразличное.
Представители старших поколений отличаются определенной консервативностью, их жизненный путь связан с постоянными трудностями и их преодолением, им непросто встраиваться в современный ритм общественных изменений, при этом они были и остаются коллективистами по духу (главным лозунгом в их жизни был и остается лозунг «Раньше думай о Родине, а потом о себе»). А молодежь открыта изменениям, мобильна, прагматична, ориентирована в первую очередь на решение собственных проблем, а не проблем страны.3
Для детей в России делается все возможное, для того чтобы они выросли достойными своих родителей, и чтобы они могли найти свой путь в жизни. В каждой семье родители очень серьезно обсуждают будущее своих детей и свои возможности, которые позволяют воспитать детей так, чтобы не было стыдно.
Родители очень переживают за будущее своих детей, стремятся, как можно раньше начать его учить и развивать, надеясь на то, что ребенок поступит в хороший институт, найдет престижную работу и займет высокую социальную нишу.4
Если раньше молодые супруги в России жили вместе со своими родителями, пока не было возможности построить или купить собственный дом, то сейчас молодые пары стараются побыстрее съехать от родителей и жить самостоятельно.
Сейчас редко встретишь молодежь, которая во всем прислушивается старшее поколение. Без родительского благословения решают вопросы, касающиеся брака или отъезда из родительского дома.
Практически в каждой российской компании сегодня работают люди разных возрастов. Но отношение к старшему поколению в этой сфере сильно отличается от отношения в Японии.
Россияне старше 45 лет, которые пытаются устроиться на работу, сталкиваются с дискриминацией по возрасту.
Современные российские реалии таковы, что сталкиваться с возрастным цензом при приеме на работу кандидаты начинают не только в статусе пенсионера, но и задолго до формального наступления пенсионного возраста.
Таким образом, в Японии господствует глубокое почитание людей преклонного возраста. Традиция такого отношения к пожилым людям берет свои истоки из японской этики, которая создана неким синтезом древних воззрений и идеалов конфуцианства и буддизма. Внедрение идеалов семейной психологии в сферу производства и управления обеспечило японцам важное преимущество в конкурентной борьбе.
На мой взгляд, нам целесообразно было б перенять отдельные аспекты из традиций воспитания Японии. Нужно прислушиваться к советам родителей, потому что старшее поколение всегда мудрее и никогда не скажет того, что будет неправильным.
Многие российские компании сегодня выстраивают системы подбора, адаптации, обучения и развития с ориентацией на молодых малоопытных специалистов. Такой подход вполне оправдан, ведь это - инвестиции в будущее. Однако заботясь о молодежи, нельзя упускать из внимания «возрастной» персонал. Зрелые и опытные сотрудники способны дать бизнесу серьезное преимущество. Ведь это «готовые» профессиональные навыки и умения и, что особенно важно, опыт ошибок и неудач в других компаниях; способность быть наставником, передающим свои знания и навыки молодежи. По существу, зрелый специалист на любой должности - это кризис-менеджер и антикризисный профессионал.
Зрелый сотрудник нацелен на стабильное положение в организации, поскольку знает, что искать другую работу - значит, идти на риски адаптации и сложностей на новом месте; системное, классическое образование, полученное в стабильное советское время (по этой причине именно среди зрелых людей обычно есть высококлассные, одаренные производственники, технологи и другие важные для бизнеса специалисты); ответственность и обязательность, хорошо развитый навык самоменеджмента.
Список литературы
1. Постникова, М. И. Психология отношений между поколениями в современной России: автореф. дис. . д-ра. психол. наук. / М. И. Постникова. СПб., 2011. - 54 с.
2. Пушина, Л. Ю. Ответственность как ценностная основа межпоколенных отношений / Л. Ю. Пушина // Старшее поколение в современной семье / под общ. ред. проф. 3. X. Саралиевой. Н. Новгород : Издательство НИСОЦ, 2009. - ISBN 978-5-93116-109-9. - С. 291-292.
3. http://gorod-sakury.ucoz.ru/
4. http://childrensite.ru
1 . http://gorod-sakury.ucoz.ru/
2 . http://gorod-sakury.ucoz.ru/
3 Постникова, М. И. Психология отношений между поколениями в современной России: автореф. дис. . д-ра. психол. наук. / М. И. Постникова. СПб., 2011. - 54 с.
4 http://childrensite.ru