Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2011 в 13:16, отчет по практике
Пенсионный фонд Российской Федерации включает: 7 управлений Пенсионного фонда по Федеральным округам Российской Федерации, 84 отделения Пенсионного фонда. Общее количество территориальных органов ПФР — 2198. Они доходят до уровня районов во всех субъектах РФ, сохраняя отношения субординации. Это даёт возможность осуществлять единую стратегию управления пенсионной системой на всём социальном пространстве России.
1.Краткая характеристика предприятия…………………………………..…. 3
1.История развития организации………………………………….……3
2.Основные виды деятельности…………………………………….…. 7
2.Организационная структура Пенсионного фонда РФ …………………... 10
2.1. Функции аппарата управления…………………………………….….. 10
2.2. Анализ организационной структуры управления с целью
определения ее соответствия рыночным
требованиям ..............................................................................................14
3. Анализ системы управления организации и
функциональной подчиненности подразделений предприятия……………15
4. Определение миссии………………………………………………………….17
4.1. Концептуальные идеи организации; отлаженная система работы …...19
4.2. Анализ внутреннего и внешнего имиджа организации.
Работа и обучение персонала………………………………..…………..21
4.3. Социальные гарантии работникам………………………………………21
4.4. Кодекс профессиональной этики работника системы
Пенсионного Фонда РФ ………………………………………………....23
5. Исполнение социальных программ. …………………..…….………..……..26
6. Усовершенствование мотивационных механизмов
Управление оказывает следующие социальные услуги:
2.Организационная структура Пенсионного фонда РФ
Структура системы управления организацией - упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого. Структура системы управления является формой разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой происходит процесс управления, направленный на достижение поставленных целей организации.
Элементами структуры являются отдельные работники и службы аппарата управления; отношения между ними поддерживаются благодаря связям, которые могут носить линейный и функциональный характер.
Линейные
связи отражают движение управленческих
решений и информации между линейными
руководителями, т.е. лицами, полностью
отвечающими за деятельность организации
или ее структурных подразделений.
2.1. Функции аппарата управления ПФР
Функциональные связи имеют место по линии движения информации и управленческих решений по тем или иным функциям управления.
Структура управления Пенсионного фонда РФ представлена в таблице 1 «Структура и функции аппарата управления Государственного учреждения –
Управление
Пенсионного фонда РФ в
Таблица 1
Структура и функции аппарата управления Государственного учреждения –
Управление
Пенсионного фонда РФ в
Подразделения | Функции подразделения |
Руководство:
|
Руководство деятельностью
Фонда и несение |
Группа
по кадрам и делопроизводству:
|
Осуществление работы по организации административно – распорядительной деятельности начальника Управления, обеспечение правильного и единообразного применения Государственного стандарта РФ в делопроизводстве. Прием, перевод, увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством. Прием, регистрация обращения граждан. |
Юридическая
группа:
|
Защита прав и охраняемых законом интересов Управления в арбитражных судах, судах общей юрисдикции, органах государственной власти субъектов и местного самоуправления. Оказание информационно-правовой помощи структурным подразделениям Управления. |
Продолжение
таблицы 1
Отдел
назначения и перерасчета пенсий:
|
Назначение и перерасчет пенсий, формирование макетов пенсионных дел на лиц, уходящих на пенсию, ведение базы данных пенсионеров. Осуществляет работу по правильному и единообразному применению пенсионного законодательства при назначении и перерасчете пенсий, а также других выплат отнесенных законодательством к компетенции ПФР. |
Отдел
оценки пенсионных прав застрахованных
лиц:
|
Проведение
правовой оценки индивидуальных сведений
застрахованных лиц по общему трудовому
стажу, стажу на соответствующих
видах работ, заработной платы. Проведение
работы по оценке пенсионных прав ЗЛ путем
конвертации в расчетный |
Отдел
персонифицированного учета, взаимодействия
со страхователями и застрахованными
лицами, взыскания недоимки:
|
Регистрация застрахованных
лиц в системе индивидуального
учета в системе |
Продолжение
таблицы 1
Финансово-экономическая
группа:
|
Формирование полной и достоверной информации о деятельности Управления и его имущественном положении, бухгалтерской отчетности. Учет имущества, обязательств, хозяйственных операций на основе натуральных измерителей в денежном выражении. |
Отдел
автоматизации:
|
Обеспечение функционирования
всех программных комплексов и баз
данных используемых в Управлении, контроль
за правильным использованием средств
вычислительной техники и оборудования. |
Клиентская
служба:
|
Проведение
предупредительно- |
Отдел
социальных выплат:
|
Реализация Федеральных законов, постановлений и распоряжений Правительства РФ и иных нормативных правовых актов по вопросам своевременного и правильного назначения, перерасчета и индексации Ежемесячной денежной выплаты (ЕДВ). |
Обслуживающий персонал (уборщицы, электрики, охранники) | Обслуживание рабочего помещения, кабинетов, оборудования, охрана имущества помещения. |
2.2. Анализ организационной структуры управления с целью определения ее соответствия рыночным требованиям
В
ПФР организационная структура
строится на принципах ценности человеческих
ресурсов, соблюдения норм трудового
законодательства, стабильности трудовых
отношений, понимания ответственности
кадровых служб за функционирование всей
системы Пенсионного фонда Российской
Федерации, необходимости привлекать
к работе в ПФР только лучший персонал,
эффективно его использовать, способствовать
его развитию и профессиональному росту,
а также устанавливать нужные направления
работы персонала с определенными целями
в соответствии с рыночными требованиями,
то есть правильное понимание тех психологических,
социальных и производственных факторов,
которые влияют на решение сотрудников
о закреплении на рабочих местах.
3. Анализ системы управления организации и функциональной подчиненности подразделений предприятия
Руководство ПФР осуществляется правлением ПФР и его постоянно действующим исполнительным органом – исполнительной дирекцией.
В
состав правления ПФР входят могут
входить представители
Правление ПФР: