ОГЛАВЛЕНИЕ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

На  пороге  3 тысячелетия   многие ученые приходят к мнению , что во многом будущее человечества связанно с науками, которые изучают  развитие наиболее эффективных методов  превращающих неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную силу.

Во многом именно этим можно объяснить самый  значимый феномен  происходящих перемен  в нашем обществе , где при всех  неудачах экономических экспериментов, происходит взрыв образования . А ведь не для кого не секрет , чем больше имеется высокообразованных людей, тем в большей степени они зависят от организации.(свыше 90 % в РФ - людей имеющих высшее и средне- специальное образование и являются служащими различных организаций ). К сожалению  наша страна  пока не может похвастаться блистательными практическим  успехами в этих науках.

В данном отчете по производственной практике проведены некоторые аналитические  оценки и суждения  состояния экономики на микроуровне .

 Основной  целью практики являлось закрепление  в производственных условиях  теоретических знаний по курсу  «Менеджмент» и смежных с ним  дисциплин, приобретение практических  навыков в области управления конкретным предприятием, проведении экономического анализа, разработке перспективных  и  текущих  направлений  хозяйственно-финансовой деятельности предприятий различных форм собственности.

На производственной практике изучались передовые методы организации труда и управления персоналом.

Основные  задачи во время прохождения практики:

• Общее знакомство с предприятием;
• Изучение основных технико-экономических показателей;
• Анализ взаимодействия предприятия с внешней средой;
• Организационное построение предприятия и структура аппарата управления;
• Анализ функций управления по основным направлениям деятельности предприятия;
• Анализ управления производством;
• Изучение системы управления финансами;
• Анализ управления маркетинговой деятельностью;
• Изучение системы управления персоналом;
• Содержание и организация  личного труда менеджера;
• Организационные конфликты и способы их разрешения;
• Оценка эффективности системы управления предприятием. 
  

Глава 1. Характеристика предприятия 

1.1. Общие сведения о предприятии

ОАО «Терцея» является открытым акционерным обществом. Общество является юридическим лицом и действует на основании Устава и законодательства РФ. Зарегистрировано 15.01.1996 г. Территориальным управлением Ленинского района Администрации г.Кемерово

Юридический адрес: 650036 , г. Кемерово ,Волгоградская, 43

Компания  арендует 200 кв.м. по адресу г. Кемерово бул. Пионерский 4а

Общество  зарегистрировано в 1996 году.

Форма собственности - частная, уставный капитал -  280 000 рублей.  Было проведено два выпуска акций : Первый выпуск 80 000 акций номинальной стоимостью 1 рубль каждая и второй выпуск 200 000 акций номинальной стоимостью 1 рубль каждая . В настоящее время 46 физических лиц и свыше 20 юридических лиц являются акционерами компаниями. Среди них крупные предприятия угольной промышленности Кузбасса:

ОАО «Вахрушевразрезуголь»,

ОАО «Киселевский разрез» ,

ОАО «Национальная  страховая компания».

Группа  физических лиц. ( по просьбе руководства  компании фамилии, доли в уставном капитале не указаны.)

Численность работников 16 человек.

Генеральный директор ОАО «Терцея» - Филипий Надежда Ивановна, 1959 года рождения, образование - высшее, в 1984 году закончила заочно Всесоюзный заочный экономико-финансовый институт по специальности экономист.

Целью деятельности ОАО «Терцея» является завоевание популярности и доверия у покупателей, завоевание доминирующего положения на рынке по продаже сложной бытовой техники , оказание дополнительных услуг покупателям, связанных с ее эксплуатацией, а также расширение торговой сети.

С этой целью открываются филиалы  и расширяется база.

Арендуются  торговые площади 

в г. Кемерово:

-    по ул. Шахтеров, 81б (20 кв. м.);

• на пр. Ленинградском, 21 (14 кв.м.);
• на пр. Ленина, 60 (18 кв. м.).

в г. Прокопьевске

- ул. Шоссейная  24( 20 кв.м)

в г. Новосибирске

• ул. Восхода 26 ( 50 кв.м.)
• ул. Нижегородская 6а (64 кв.м.)

Выжить  в сегодняшних условиях сможет только тот, кто будет торговать товаром по конкурентным ценам. Для этого ОАО «Терцея»  пытается работать в основном с изготовителем продукции, минуя посредников, оказывает дополнительные услуги покупателям.

ОАО «  Терцея » работает в тесном сотрудничестве   с  000 « Трейдсервис », на основании договора о совместной деятельности, совместно закупает и реализует товары, что позволяет ускорять оборачиваемость товаров , снижать издержки и покупать товар непосредственно у производителя, тем самым держать конкурентную цену.

Примерный перечень предлагаемой техники  и  краткая характеристика параметров  находиться в приложении № 1.

1.2. Динамика основных технико-экономических показателей

 

Следуя  постулатам экономической статистики, которая утверждает что в целом, результативность деятельности любого предприятия может оцениваться  с помощью абсолютных и относительных  показателей. Так, с помощью показателей  первой группы можно проанализировать динамику  различных  показателей  прибыли  (балансовой,  чистой, нераспределенной) за ряд лет. Баланс ОАО «Терцея» форма №1 и форма №2 за  1996г. ,1997г., 1998 г. находиться в  Приложении № 2 .  Но такие расчеты будут иметь скорее арифметический, чем экономический смысл (если при этом не используются соответствующие способы пересчета в сопоставимые цены). Вторая группа показателей практически не подвержена влиянию инфляции, поскольку представляет собой различные соотношения прибыли и вложенного капитала (собственного, инвестированного, заемного и т.д.). Экономический смысл значений указанных показателей состоит в том, что они характеризуют прибыль, получаемую с каждого рубля средств (собственных или заемных),  вложенных в  предприятие.  Расчетные значения относительных показателей приведены в таблице 3.1. и на рис.3.1. В таблице 1.1. представлен уплотненный баланс ОАО "Терцея" на 1.01.1999 года. За 1998 год валюта баланса предприятия увеличилась 172 587 руб. на 18,23 %, в том числе за счет увеличение Уставного капитала на 200 000 руб. полностью оплаченного акционерами и 69 671 руб. нераспределенная прибыль за 1998 г. 

Структура балансов  ОАО  «Терцея» 1996-1998г.                                     Таблица 1.1

 
 

В целом  структура совокупных активов предприятия  характеризуется  увеличением оборотных  на 167432 руб , что составляет 124,88 % от показателей 1997 г. , увеличение  внеоборотных активов было на 1,88 % , уменьшение доли основных средств происходило в основном за счет  амортизации  находящегося на балансе оборудования. (смотри рис.3.1). В составе оборотных активов при общем их росте в валюте баланса обращает на себя внимание рост  финансовых вложений, удельный вес которой в структуре активов увеличился с 6,76% до 12,68%. Это можно увидеть на таблице 1.2.

Анализ  структуры балансов 1996-1998 г.                                                     Таблица 1.2

 
 

 Пассивная  часть баланса характеризуется  преобладающим удельным весом собственных средств. Так, в начале периода удельный вес собственных источников финансирования составлял 40,39%, к концу анализируемого периода этот показатель увеличился до 56,92%, Из краткосрочных пасивов, основное место занимает кредиторская задолженность, которая уменьшилась с 59,61 % до 43,08 % за анализируемый период.

Среднесписочная  численность работающих  за 1998 г. составила 30 человек. Структура  состав работников показана  на рис. 1.1.

Рис. 1.1. 

Из рисунка  видно , что основную массу работающих составляют ИТР( инженерно-технические работники)-22 человека, 3человек – водителей,5- разнорабочих.

Для минимизации  налогов предприятие использует различные варианты снижения выплат во внебюджетные фонды. Поэтому  размеры  начислений по ФОТ ( Фонду оплаты труда) явно занижены  и составляют по 1998 г. 212 472 руб. в 1997 г. 164 582 руб.

Структура заработной платы представлена на рис. 1.2. 

Рис.1.2.  
 

Среднегодовая стоимость имущества по 1998 г.   составила 742 564 руб., что на 12 % выше , чем в прошлом году.  Это связано прежде всего с увеличением штата работающих  с 24 до 30 человек.

В структуре  реализуемой продукции тоже произошли  изменения 

Состав  реализации продукции. 1996-1998 г.                                         Таблица 1.3.