Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2012 в 19:29, доклад
Говоря об управлении человеческими ресурсами, мы сталкивается с такой профессией как менеджер по персоналу. Менеджер по персоналу — профессия молодая, зародилась в конце прошлого века. Появление специалистов по работе с персоналом, имеющих подготовку в области социологии и психологии, означало подлинную революцию в традиционных формах кадровой работы. Если до этого кадровая работа была функцией линейных руководителей различного уровня, а также работников (и руководителей) кадровых служб, занимающихся учетной, контрольной и распорядительской (администраторской) деятельностью, то возникновение управленческой (штабной) функции, связанной с обеспечением должного уровня кадрового потенциала организации, существенным образом расширило диапазон задач и повысило значение этого направления менеджмента.
Введение……………………………………………………………………...2 стр.
1. Понятие управления персоналом.………………………………………..3 стр.
2. Преобразование управление персоналом в управление человеческими ресурсами………………………………………………………….………….7 стр.
3. Отличия управления персоналом от управления человеческих ресурсов……………………………………………………………………..10 стр.
Заключение……………………………………………………………….....15 стр.
Список литературы……