Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2011 в 18:11, реферат
Портфельный анализ позволяет в матричном виде представить результаты исследования направлений деятельности предприятия с целью определения последующего роста и увеличения прибыльности входящих в ее состав стратегических бизнес единиц.
Матрица
БКГ широко применима при решении
комплексных вопросов распределения
ресурсов, однако не позволяет четко определить
стратегические цели компании. Сложной
задачей является получение точных данных
о продажах конкурентов.
Рис.52. Вариация построения матрицы ВКГ со средней линией на 0,8
Матрица БКГ широко применима при решении комплексных вопросов распределения ресурсов, однако не позволяет четко определить стратегические цели компании. Сложной задачей является получение точных данных о продажах конкурентов.
Популярной модификацией матрицы является матрица, построенная на основе внутренних данных компании.
В качестве параметра по вертикальной оси используется темп прироста прибыли. Данный показатель более полно характеризует результаты деятельности фирмы, чем выручка или доход.
По горизонтальной оси откладываются доли прибыли каждого вида деятельности. Среднюю границу по горизонтальной оси проводят либо на половине максимального значения, либо определяют с помощью закона Парето (20:80). Для этого суммируют доли прибыли продуктов, проранжированные (отсортированные) по убыванию. Граница проводится на значении доли продукта, на котором сумма долей превысит 80 %.