Процес прийняття управлінського рішення

Розвиток будь-якої розумної цивілізації засновано на розробці і реалізації різного роду рішень. Усі рішення звичайно пов'язуються з людиною чи організацією. Рішення розробляються і реалізуються людьми з різним ступенем професіоналізму, тому діапазон рішень великий - від недостатньо обміркованих до детально розрахованих. Рішення - це результат розумової діяльності людини, що приводить до певного висновку і необхідних дій.

Вступ……………………….…………………………………………………...……3
Розділ 1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ТА МЕТОДИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ………………………...………………………5
1.1. Поняття та сутність управлінського рішення…………………………..5
1.2. Класифікація управлінських рішень………………………..………...…8
1.3. Загальна характеристика методів прийняття управлінського рішення……………………………………………………………………….13
Розділ 2. ПРОЦЕС ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ У РЕАЛЬНОМУ ЖИТТІ………………………....……………………..…...……...18
2.1. Технології прийняття управлінських рішень та їх особливості…..…18
2.2. Практичне використання технологій прийняття управлінських рішень у реальному житті………………………….………….……………………..22
Розділ 3. ОРГАНІЗАЦІЯ УПРАВЛІННЯ В АМЕРИКАНСЬКИХ, ЗАХІДНОЄВРОПЕЙСЬКИХ І ЯПОНСЬКИХ ФІРМАХ ТА ЇХ ВПЛИВ НА ПРОЦЕС УПРАВЛІННЯ В УКРАЇНІ………………………………………….26
Висновки…………………………………………………………………………...33
Список використаних джерел…..……………………………………………….35