Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Октября 2011 в 19:16, курсовая работа
Цель организационной структуры состоит в том, чтобы обеспечить достижение стоящих перед организацией задач. Проектирование структуры должно базироваться на стратегических целях.
«Наилучшая структура» – это та, которая наилучшим образом позволяет организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия своих сотрудников и, таким образом, удовлетворять потребности клиентов и достигать своих целей с высокой эффективностью.
Введение
Проектирование организационной структуры управления АО «Крепость»
1.1. Выбор типовой организационной структуры АО «Крепость»
1.2. Определение отдельных блоков системы управления АО «Крепость»
1.2.1. Блок «Общее руководство»
1.2.2. Блок «Линейное и оперативное руководство производством»
1.2.3. Блок «Техническое управление»
1.2.4. Блок «Управление финансовой деятельностью»
1.2.5. Блок «Управление материальными ресурсами»
1.2.6. Блок «Управление персоналом и социальным развитием»
1.2.7. Блок «Управление капитальным строительством»
1.2.8. Блок «Управление транспортом»
1.3. Определение численности ИТР и служащих по функциям управления
1.4. Разработка окончательной организационной структуры системы управления АО «Крепость»
Разработка организационной структуры управления цехом
2.1. Выбор типовой организационной структуры управления цехом
2.2. Разработка окончательной организационной структуры управления цехом
Разработка положения о подразделении
3.1. Общие положения
3.2. Функции и обязанности
3.3. Права
3.4. Ответственность
Заключение