Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2010 в 02:53, курсовая работа
Цель данной работы – рассчитать, проанализировать производительность труда РУП ГЗЛиН и выявить мероприятия, за счет выполнения которых предприятие могло бы повысить уровень производительность труда.
В первой главе курсовой работы показана экономическая сущность и значение производительности труда, представлены показатели и методы измерения производительности труда, а также приведена методика планирования роста производительности труда с учетов влияния отдельных факторов.
Во второй главе дается технико-экономическая характеристика деятельности , проводится анализ производительности труда и выявляются резервы роста производительности труда.
В третьей главе приводится конкретное мероприятие по повышению производительности труда на РУП ГЗЛиН.
При написании курсовой работы были использованы экономическая и учебная литература, экономические газеты и журналы, учебники по аудиту и анализу хозяйственной деятельности, а также нормативные документы.
1.2.Опыт изучения ПТ в странах с развитым рынком.
Рассмотрим опыт изучения ПТ на примере США, где наиболее интенсивно на уровне предприятия в последнее время занимаются измерением ПТ так называемых “ белых воротничков”.
Несмотря на значительный первоначальный скептицизм по поводу возможности измерения творческой деятельности, ряд компаний успешно внедрил программы измерения и повышения ПТ “белых воротничков”. В значительной степени рост их численности связан с увеличением сферы услуг, однако не все работники сферы услуг должны быть отнесены к “белым воротничкам” и наоборот.
Многие фирмы внедряют специальные программы направления на рост ПТ “белых воротничков”. Одной из самых известных организаций такого рода является Американский производительный центр (АРС). АРС разработал новую программу повышения ПТ , которая внедряется работниками центра с учетом условий компаний- заказчиков.
Основными предпосылками реализации программы являются следующие: климат в компании, который поддерживает рискованность изменений, ведущих к инновациям; убедительность высшего управляющего персонала компании в том, что повышение ПТ- задача, которую необходимо решать; обязательное сотрудничество работников того звена, для которого эта программа разрабатывается, с внедряющими ее; установка не на сокращение затрат, а на улучшение качества выпуска.
В настоящее время компании, которые разрабатывают программы повышения ПТ столкнулись с необходимостью следующих изменений измерительной процедуры:
сопутствующее:
1.меры отражают деятельность;
2.меры устанавливаются извне;
3.один критерий;
4.нацеленность на ограничение затрат;
5.сравнение себя с другими;
6.контроль извне группы, ориентированный на наказание;
требуемое:
1.отражают результаты, услуги;
2.меры устанавливаются при активном участии самих работников;
3.несколько критериев;
4.объем затрат в соответствии с необходимостью;
5.сравнение себя за различные периоды времени;
6.контроль
извне при участии самих работников, ориентированный
на решение проблемы.
1.3.Социально- экономическое значение роста производительности труда.
Существует понятие эффективности труда. Она шире, чем производительность, и включает кроме экономического (производительность труда) ещё психофизиологический и социальный аспекты. Психофизиологическая эффективность труда определяется воздействием трудового процесса на организм человека. С этой точки зрения эффективным может быть признан только такой труд, который наряду с определённой производительностью обеспечивает безвредные, благоприятные санитарно - гигиенические условия и безопасность; достаточную содержательность труда и соблюдение границ его разделения; возможности всестороннего развития физических, умственных сил и способностей человека в процессе труда; предотвращает отрицательное влияние производственной обстановки на работника. Отсюда вытекает и понятие социальной эффективности труда, которое включает требования гармоничного развития личности каждого работника, повышение его квалификации и расширение производственного профиля, формирование позитивного социального климата в трудовых коллективах, усиление социально-политической активности и совершенствования всего образа жизни.
Если указанные требования не соблюдаются, то неизбежно снижаются и темпы роста производительности труда. Так, неблагоприятные санитарно-гигиенические и вредные для здоровья условия труда вызывают потери рабочего времени в связи с заболеваемостью, предоставлением дополнительных отпусков, сокращение самого активного периода трудовой деятельности человека. Слишком дробное разделение труда ограничивает возможности расширения производственного профиля человека и роста его квалификации. Негативные социальные взаимоотношения в трудовых коллективах могут также существенно снизить производительность труда при прочих равных условиях его организации.
Итак,
эффективность труда
Большое
значение, которое имеет рост производительности
труда для отдельных предприятий
и всего общества, делает необходимым
изучение всех факторов, влияющих на уровень
производительности труда, и вскрытие
резервов её повышения.
Глава 2.АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ И ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.
2.1.Краткая экономическая характеристика объекта исследования (РУП ГЗЛиН).
Гомельский завод литья и нормалей создан в 1979 году согласно приказу Министерства машиностроения для животноводства и кормопроизводства СССР от 9 октября 1979 года № 272. В соответствии с приказом Министра машиностроения для животноводства и кормопроизводства от 11 февраля 1987 года №44 заводу представлен статус самостоятельного предприятия (юридического лица) в составе производственного объединения “Гомсельмаш”.
В соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 24 мая1996 года № 208 ”О некоторых мерах по упорядочению деятельности субъектов хозяйствования” завод решением Гомельского облисполкома от 22 октября 1996 года № 513 зарегистрирован и внесен в Реестр общереспубликанской регистрации за № 23-049.
Решением Гомельского исполнительного комитета от 24.03.2000г. № 167 зарегистрировано Республиканское унитарное предприятие (“Гомельский завод литья и нормалей” в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 400051772.
Инспекцией Государственного налогового комитета по Железнодорожному району г.Гомеля предприятию присвоен учетный номер налогоплательщика 400051772.
В соответствии
с приказом Министерства промышленности
от 25 апреля 2002 года № 163 Республиканское
унитарное предприятие
Местонахождение завода: 246010. Республика Беларусь, г. Гомель, ул. Могилевская 16.
Целью создания завода является удовлетворение потребностей сельского хозяйства в жатках для кормоуборочных комплексов , удовлетворение потребностей машиностроения в деталях и сборочных единицах для различных машин; производство крепежных изделий (метизов) , производство изделий из высокопрочного чугуна и цветных металлов ( алюминий , бронза ); удовлетворение потребностей в товарах народного потребления; осуществление внешнеэкономической деятельности; осуществление закупочной деятельности и производство продукции общественного питания и реализация на основе полученной прибыли социальных и экономических интересов членов трудового коллектива имущества завода.
Основными видами деятельности предприятия являются: производство сельскохозяйственных машин, производство крепежных изделий, чугунное литье, литье цветных металлов, обработка и покрытие металлов, производство деревянных изделий, производство металло и деревообрабатывающего инструмента, ремонт машин общего назначения, ремонт машин и оборудования, используемых в сельском хозяйстве, производство прицепов, розничная торговля в неспециализированных магазинах.
Республиканское
унитарное предприятие “
Основными видами деятельности СП “Мириго” являются: холодное вытягивание, производство готовых металлических изделий или полуфабрикатов путем ковки, прессования, штамповки и прокатки, производство крепежных изделий, цепей, пружин и т.д.
Технико-экономические показатели финансовой деятельности предприятия
Таблица 2.1.
|
2.2.Анализ динамики производительности труда.
При
изучении производительности труда
с учетом принятых измерителей затрат
труда используются показатели среднечасовой,
среднедневной с среднемесячной ( квартальной,
годовой ) выработки одного работника.
Расчет этих показателей производится
следующим образом:
Wч = Q/Tч
где: Q- объем продукции ( работ, услуг ); [Приложение 2 ]
Tч- фактически отработанные человеко-часы; [Приложение 1 ]
Wч2000 = 25654970 / 9425054 = 2,72 тыс. ден. ед.
Wч2001 = 35848299 / 9218442 = 3,89 тыс. ден. ед.
Wч2002=
42630186 / 8453436 = 5,04 тыс. ден. ед.
Wд = Q/Tд
где: Тд- фактически отработанные человеко-дни;
Wд2000 = 25654970 / 1184744 = 21,65 тыс. ден. ед.
Wд2001 = 35848299 / 1167026 = 30,72 тыс. ден. ед.
Wд2002=
42630186 / 1037792 = 41,08 тыс. ден. ед.
Wp = Q/Тр
где:
Тр- среднесписочная численность
рабочих;
Wр2000 = 25654970 / 3969 = 6463,84 тыс. ден. ед.
Wр2001 = 35848299 / 3936 = 9107,8 тыс. ден. ед.
Wр2002
= 42630186 / 3459 = 12324,42
тыс. ден. ед.
W
= Q/T
где:
Т- среднесписочная численность
работников;
W2000 = 25654970 / 5381 = 4767,696 тыс. ден. ед.
W2001 = 35848299 / 5353 = 6696,86 тыс. ден. ед.
W2002=
42630186 /4765 = 8946,52 тыс. ден. ед.
Взаимосвязь
между часовой, дневной и месячной
(годовой) производительностью труда:
Между
часовой, дневной и годовой