Производственный цикл в изготовлении продукции предприятия, его структура и пути повышения эффективности

Таким образом, продолжительность производственного цикла производства скотча шириной 48мм и длиной 60м составляет 37 минут. Производственный цикл производства скотча шириной 48 мм и длиной 120 м будет равен 38мин, длиной 990м – 61мин.

2.3 Пути совершенствования организации производства

Одной из актуальных задач предприятия является разработка мероприятий, связанных с сокращением длительности производственного цикла. Сокращение необходимо осуществлять одновременно по двум направлениям: уменьшают рабочий период цикла и полностью ликвидируют или сводят к минимуму различные перерывы. Все практические мероприятия по сокращению длительности производственного цикла вытекают из принципов построения производственного процесса, в первую очередь, из принципов пропорциональности, параллельности и непрерывности.[6] Существует два основных направления по сокращению длительности производственного цикла. Технический прогресс вызывает сокращение длительности производственного процесса в результате внедрения более современных технологических процессов; полного исключения некоторых операций или замены одних другими, более производительными; интенсификации длительности производственного процесса. Длительность естественных процессов значительно сокращается в результате замены их соответствующими технологическими операциями. Сокращение трудоемкости может быть достигнуто за счет изменения исходных материалов. Сокращение подготовительно-заключительного времени достигается внедрением поточного метода организации производства, типовых и универсальных приспособлений. Уменьшение продолжительности контроля качества выполняемых операций достигается их механизацией и автоматизацией, совмещением времени выполнения технологических и контрольных операций. Основные пути совершенствования организации труда и производства включают в себя:

1. рациональную планировку рабочих мест, в соответствии с последовательностью технологических операций и совершенствованием организации передачи деталей с операции на операцию внутри участка, цеха;

2. сокращение времени перерывов, вызываемых авариями оборудования, т.е. необходима четкая организация планово-предупредительного ремонта оборудования;

3.              ускорение вспомогательных процессов путем широкой их механизации и автоматизации, благодаря чему они не только быстрее выполняются, но и повышается надежность обслуживания основных процессов;

4. организацию подготовительной смены, в течение которой производится наладка оборудования, подготовка к производству материалов, инструмента, приспособлений;

5. внедрение сменно-суточного планирования и организация работ по часовому графику.

Вскрытию резервов сокращения длительности производственного цикла способствуют фотографии рабочего дня занятых в различных стадиях производственного цикла, которые позволят определить фактическую длительность рабочего времени цикла и время перерывов, как зависящих, так и не зависящих от рабочих. Для выявления резервов сокращения производственного цикла могут быть использованы данные специальных наблюдений, либо данные планово-учетной документации. Мероприятия по сокращению длительности производственного цикла дают комплексный экономический эффект. Они создают предпосылки улучшения использования производственных мощностей, снижение удельного веса накладных расходов в себестоимости единицы продукции.

Таким образом, сокращение длительности всех элементов производственного цикла является важным условием улучшения многих технико-экономических показателей работы предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Необходимым условием эффективной деятельности предприятия является рациональное построение организационной, производственной и управленческой структуры. Для успешного ведения производства необходимо рационально построить производственный процесс в пространстве, т.е. определить исходя из особенностей производства наиболее эффективную структуру предприятия. Производственный цикл является одним из важнейших показателей технико-экономического развития, который определяет возможности предприятия по объему выпуска продукции и затраты на ее производство.

В данной работе были рассмотрены теоретические основы расчёта продолжительности производственного цикла, а также его структура, экономическая функция. Производственный процесс по производству скотча в производственной компании «Фрегат» основан на принципах параллельности, прямоточности, непрерывности, ритмичности и технической оснащённости. Результаты проведённого хронометража оформлен в таблицу «Наблюдательный лист рабочего времени». Производство скотча отнесено к мелкосерийному производству, расположение оборудования – групповое, цепное, степень реализации основных принципов организации производства – средняя степень поточности. На основе полученных результатов выполнен расчёт продолжительности производственного цикла по изготовлению скотча.

Предложены основные пути совершенствования организации труда и производства. Мероприятия по сокращению длительности производственного цикла дают комплексный экономический эффект. Они создают предпосылки улучшения использования производственных мощностей, снижение удельного веса накладных расходов в себестоимости единицы продукции.

Таким образом, сокращение длительности всех элементов производственного цикла является важным условием улучшения многих технико-экономических показателей работы предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.                  Архипова Л. Анализ элементов производственного менеджмента в условиях одновременного функционирования традиционного и фаундри производства // Компоненты и технологии. – 2007. - № 2.

2.                  Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности - СПб: Питер, 2005.

3.                  Богданов Г.М. Проектирование изделий: Организация и методика постановки задачи.– М.: Изд-во стандартов, 2007.

4.                  Грибов В.Д., Грузинов В.П., Кузьменко В.Л. Экономика организации (предприятия) - М.: КноРус, 2008.

5.                  Джурабаев К.Т., Гришин А.Т., Джурабаева Г.К. Производственный менеджмент: учебное пособие. – М.: КноРус, 2005.

6.                  Зайцев Н.Л. Экономика организации: Учебник для вузов. – М.: Изд-во «Экзамен», 2006.

7.                  Кобец Е.А., Корсаков М.Н. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006.

8.                  Производственный менеджмент: Учебник /Под ред. В. А. Козловского. - М.: ИНФРА-М, 2006.

9.                  Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2008.

10.             Туровец О.Г., Родионов В.Б., Бухалков М.И. Организация производства и управление предприятием.– М.: ИНФРА-М, 2005.

11.             Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент учебник для вузов. – СПб: Питер, 2006.

12.             Фокина О.М., Соломка А.В. Практикум по экономике Организации (предприятия):Учебное пособие для вузов. – М.: Финансы и статистика, 2007.- 272 с.

13.             Фролова Т.А. Экономика предприятия: конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Структура производственного цикла

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

График последовательного вида движения

График параллельного вида движения

График параллельно-последовательного вида движения

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Технологическая схема производства самоклеящейся ленты (скотча)

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Структура рабочего времени

ПРИЛОЖЕНИЕ 5

Наблюдательный лист фотографии рабочего времени

32

[1] Джураев К.Т., Гришин А.Т., Джурамбаева Г.К. Производственный менеджмент: учебное пособие. – М.: КноРус, 2005.

[2]Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2006.

[3] Архипова Л. Анализ элементов производственного менеджмента в условиях одновременного функционирования традиционного и фаундри производства // Компоненты и технологии. – 2007.

[4] Туровец О.Г., Родионов В.Б., Бухалков М.И. Организация производства и управление предприятием. – М.: ИНФРА-М, 2005.

[5] Грибов В.Д., Грузинов В.П., Кузьменко В. Экономика организации (предприятия) – М.: КноРус, 2008.

[6] Фокина О.М., Соломка А.В. Практикум по экономике организации (предприятия): Учебное пособие для вузов. – М.: Финансы и статистика, 2007.