Производственный менеджмент

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Мая 2011 в 16:59, реферат

Описание

Производственная система – целенаправленный процесс, благодаря которому происходит превращение отдельных элементов системы в полезную продукцию.

Полная система производственной деятельности организации называется операционной системой.

Работа состоит из  1 файл

производственный менеджмент.docx

— 36.25 Кб (Скачать документ)

     Производственная  система – целенаправленный процесс, благодаря  которому происходит превращение отдельных  элементов системы  в полезную продукцию.

     Полная  система производственной деятельности организации  называется операционной системой.

     Операционная  система состоит из подсистем.

     Перерабатывающая подсистема выполняет производительную работу, непосредственно связанную с превращением входных величин в выходные результаты.

     Подсистема обеспечения выполняет функции обеспечения перерабатывающей подсистемы.

     Подсистема  управления

     1)

     1. ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩАЯ ПОДСИСТЕМА выполняет производительную работу, непосредственно связанную с превращением входных величин в выходные результаты.

     Для Подразделений судебных приставов основными результатами деятельности являются окончание исполнительного производства, взыскивание сумм по ним. Основная роль человеческого фактора проявляется в создании этих результатов через исследования материального положения контрагента - должника. Материалы, в том числе бумага и канцелярские товары, потребляются перерабатывающей подсистемой.

     Требуются капиталовложения в виде рабочего помещения, кабинетов, мебели, оборудования. Необходимо получать информацию о положительном и инновационном опыте в сфере исполнительного производства , путем проведения семинаров, курсов повышения квалификации поддержания профессиональных контактов с коллегами из других подразделений. Нужна подача энергии от коммунальных служб для освещения, отопления и кондиционирования рабочих помещений, а также энергия для работы ЭВМ, полиграфического и другого оборудования.

     2. ПОДСИСТЕМА ОБЕСПЕЧЕНИЯ не связана прямо с производством выхода, но выполняет необходимые функции обеспечения перерабатывающей подсистемы.

       В подразделениях обеспечения включает, методический центр, вычислительный центр, ремонтно-эксплуатационную службу, почтовое отделение, кафетерий, дежурную службу.

                                  

     Рисунок 1 – Операционная система 

     3. подсистема управления получает от перерабатывающей подсистемы информацию о состоянии системы и незавершенном производстве, на основании этой информации , а так же информации поступающей из внешней среды и других подсистем организации принимаются решения о том как должна работать перерабатывающая подсистема 

     В подразделениях роль этой подсистемы выполняет Управление ФССП и ФССП России, разработка методических рекомендаций, руководящих документов, анализ работы подразделений, установка планов на текущий период, корректировка планов  с результатами деятельности перерабатывающей подсистемы.   

     4)Производственный процесс – это сложное системное понятие отражающее взаимодействие живого труда предметов и средств труда в пространстве и во времени, для создания продукта способного удовлетворять потребности общества. 

Живой труд Предмет труда Средства  труда Продукт труда пространство время
Судебные  приставы Долг требующий принудительного взыскания, долгое невыполнение требований уполномоченных органов об оплате Компьютер АРМ  СПИ,

Автомобиль,

повестка

Оконченное  исполнительное производство, перечисленные  на счет взыскателя денежные средства Рабочее место, место нахождения должника Немедленно, время  необходимое для осуществления  принудительных действий
 

     2.

Функция Планирование  занимает  центральное  место,  так  как  призвано

строго   регламентировать   поведение   объекта   в   процессе    реализации

поставленных  перед  ним  целей.  Планирование  оказывает   непосредственное

влияние  на  деятельность  руководства  и  аппарата  управления.  Разработка

программ с  помощью  ЭВМ  и  экономико-математических  методов,  их  строгая

увязка   по   всем   подразделениям,   согласованность   с    располагаемыми

материальными,  финансовыми  и  трудовыми   ресурсами   позволяет   наиболее

эффективно управлять  производством.

Информация о работе Производственный менеджмент