Разработка системы мотивирования труда работников организации

Что собой представляет эффективное трудовое поведение работника? Оно предполагает, что человек надежно и добросовестно исполняет свои обязанности, готов во имя интересов дела и своего коллектива в условиях меняющейся ситуации и возникающих требований выходить за пределы своих непосредственных обязанностей, прилагая дополнительные усилия, проявляя активность, сотрудничество и помощь; что он удовлетворен своей работой и не собирается менять ее. Обычно в таких случаях говорят, что человек трудится добросовестно, что он болеет за дело.

Введение
Теоретическая часть:
Понятие мотивации
Мотивационные факторы. Российский и западный подходы
Признаки мотивирующей организации труда
Проблемы мотивации труда в условиях рыночной экономики и способы их решения
Заключение
Практическая часть
Проектирование организационной структуры управления фирмой
Определение должностных обязанностей и прав сотрудников организации
Разработка системы мотивирования труда работников организации
Литература