Разработка управленческих решений

Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Если коммуникации - своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений – это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путём использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.

Введение………………………...……………………………………....................3
1 Понятие управленческого решения …………………………………………...4
Сущность, понятие и типология управленческих решений…….………..4
Качество и варианты управленческих решений ……….............................5
Основные этапы разработки управленческих решений ………..………. .7
2 Принятие управленческого решения в реальной жизни................................16
Практическое использование технологии разработки управленческого решения ……………………………………………………………………....17
Стратегия креативности Уолта Диснея……………………...……………..19
Заключение……………………………………………..…...……………………25
Библиографический список……………………….………………………….....26