Роль организационной культуры и персонала в менеджменте

На рубеже двух тысячелетий интерес менеджеров прикован к проблеме формирования культуры организаций и ее роли в менеджменте. Это связано с поиском интеграционного подхода, который способен устранить раздробленность и односторонность принятого в менеджменте функционального подхода, традиционно отделяющего производственный менеджмент от инновационного, менеджмент персонала от финансового менеджмента и т.д. Таким подходом в менеджменте сегодня призвана стать организационная культура, в которой в центр исследований ставится человек с его ценностями, потребностями, стремлениями. Забытая фраза древнегреческого философа Протагора «человек есть мера всех вещей» сегодня представляет собой не только духовную ценность. Многие процветающие компании мира видят в этой идее экономическое содержание и стремятся воплотить её на практике.
Цель работы – выявить роль организационной культуры и персонала в менеджменте.

Введение…………………………………………………………………………………………………………2
1. Сущность организационной культуры в современном менеджменте. Формирование организационной культуры………………………………………………….5
1.1 Понятие и значение организационной культуры в менеджменте……...5
1.2 Влияние факторов внешней и внутренней среды на организационную культуру………………………………………………………………………..................................18
1.3 Формирование организационной культуры…………………………………….….27
2. Влияние организационной культуры на трудовой потенциал и организационную эффективность……………………………………………………….………...33
2.1 Влияние культуры на организационную эффективность………………..…...33
2.2 Изучение влияния организационной культуры на трудовой потенциал и компетенцию………………………………………………………………………………………………..39
Заключение……………………………………………………………….......................................42
Список литературы……………………………………………………………...45