Совершенствование системы мотивации персонала на предприятии

Актуальность рассматриваемой проблемы обусловлена тем, что переход к социально ориентируемому рынку предполагает необходимость создания адекватного механизма мотивации труда. Без этого нельзя рассматривать на практике объективные предпосылки для повышения эффективности производства - основы роста реальных доходов и уровня жизни населения. При этом конечным пунктом осуществления всех реформ является предприятие (фирма), где непосредственно происходит соединение рабочей силы со средствами производства, осуществляется процесс трудовой деятельности.

Введение…………………………………………………………………………………..2
1. Мотивация как фактор повышения эффективности производства………………...5
1.1 Возникновение и развитие теории мотивации………………………………….5
1.2 Роль и значение мотивации персонала………………………………………….8
2. Методы повышения трудовой мотивации персонала………………………………11
2.1 Система материального стимулирования………………………………………14
2.2 Нематериальное стимулирование работников…………………………………17
2.3 Методы дисциплинарного воздействия…………………………………………25
3. Разработка системы мотивации……………………………………………………...26
3.1 Оценка персонала………………………………………………………………...26
3.2 Расчет заработной платы сотрудников………………………………………….29
3.3 Группировка сотрудников и формирование системы мотивации…………….30
Заключение……………………………………………………………………………….31
Список использованных источников и литературы…………………………………...33