Современные инструменты менеджмента

Эффективная управленческая деятельность в современных сложных условиях невозможна без применения современных инструментов менеджмента (методов, методик, концепций, и.т.д.).
При всем многообразии инструментов управленческого воздействия, в рамках данной работы, я рассмотрю лишь часть из них.
Основной составляющей менеджмента является управление персоналом. Именно оно во многих случаях имеет при прочих равных условиях решающее значение для успешного развития организации. Человеческие отношения - основа деятельности менеджера.

ВВЕДЕНИЕ
I. Современные методы (инструменты) управления
1.1 Экономические и экономико-математические методы
1.2 Организационно-распорядительные методы
1.3 Социально - психологические методы
1.4 Автоматизированные методы
1.5 Программно-целевые и проблемно-ориентированные методы
II. Лидерство и стили руководства как современные инструменты управления
2.1 Континиум лидерского поведения Танненбаума - Шмидта
2.2 Ситуационная модель Фидлера
2.3 Модель Херсея и Бланшарда
2.4 Модель «путь - цель» Теренса, Митчелла и Хауса
2.5 Ситуационная модель Стинсона-Джонса
2.6 Ситуационная модель принятия решений Врума - Иеттона - Яго
2.7 Новые концепции в теориях лидерства
III. Применение современных инструментов менеджмента (Социально - психологический метод)
3.1 Социально - психологический климат организации
3.2 Структура социально - психологического климата
3.3 Виды социально - психологического вида организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ИСТОЧНИКИ И ЛИТЕРАТУРА