Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Ноября 2012 в 13:56, курсовая работа
Организация представляет собой сложную систему и неотъемлемой ее частью является руководство, которое координирует ее действия, обеспечивает ее целостность, сохранение и развитие, степень взаимодействия с внешней средой и, в конечном итоге, достижение поставленных целей.
Успех и эффективность организации напрямую зависит от менеджера, который будет направлять работу других и нести персональную ответственность за ее результаты. Но значительная часть людей, начинающих заниматься профессиональной управленческой деятельностью, не обладают необходимой степенью грамотности в сфере управления.
Введение …………………………………………………………………………………………3
Теоретическая часть
1.1 Менеджер и эффективное руководство………………………………………………………………………………4
1.2 Факторы формирования стилей……………………………………………………5
1.3. Стили руководства и их особенности……………...................................................6
1. 3.1 Авторитарный (директивный) стиль руководства…………………………………………….………...6
1.3.2 Демократический (коллегиальный) стиль руководства……………………....7
1. 3.3 Попустительский (разрешительный, либеральный) стиль руководства……7
1.4 Достоинства и недостатки стилей руководства, и их эффективность……………………………………………………………………………………9
Аналитическая часть
Характеристика организации………………………………………………...……13
Технико-экономические показатели……………………………………………...14
2.3 Организационная структура предприятия………………………………………..15
Практическое рассмотрение теоретической части
3.1 Оценка личности руководителя подразделениями технических и технологических служб………………………………………………………………...16
Рекомендации в результате проведенного анализа………………………………18
Заключение………………………………………………………………………………….20
Список литературы…………………………………………………………………………21