Стратегическое планирование

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2012 в 12:26, контрольная работа

Описание

В понятие “планирование” входит определение целей и путей их достижения. На Западе планирование деятельности предприятий осуществляется по таким важным направлениям, как сбыт, финансы, производство и закупки. При этом, конечно, все частные планы взаимоувязаны между собой. Сам процесс планирования проходит четыре этапа: 1.Разработка общих целей. 2. Определение конкретных, детализированных целей на заданный, сравнительно короткий период времени (2,5-10 лет). 3.Определение путей и средств их достижения. 4. Контроль за достижением поставленных целей путем сопоставления плановых показателей с фактическими. Планирование всегда ориентируется на данные прошлого, но стремится определить и контролировать развитие предприятия в перспективе. Поэтому надежность планирования зависит от точности и правильности бухгалтерских расчетов прошлого. Любое планирование предприятия базируется на неполных данных.
Качество планирования в большей степени зависит от интеллектуального уровня компетентных сотрудников, менеджеров. Все планы должны составляться так, чтобы в них можно было вносить изменения, а сами планы взаимоувязывались с имеющимися условиями. Поэтому планы содержат в себе так называемые резервы, иначе именуемые “надбавками безопасности”, однако слишком большие резервы делают планы неточными, а небольшие влекут за собой частые изменения плана. В основу составления плана по конкретным направлениям производственных участков предприятия кладутся отдельные задачи, которые определяются как в денежных, так и в количественных показателях. При этом планирование должно отталкиваться от так называемых узких мест: в последнее время это сбыт, финансы или рабочая сила. Стратегическое планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий. Эти стратегии предназначены помочь организациям достичь своих целей.

Содержание

Введение ………………………………………………………..…………….….3
1. Сущность и функции стратегического планирования ……………………5
2. Цели организации……………………………………...…............................7
Заключение…...………………………………………………………………...10
Список используемых источников………...……………..…………………..11

Работа состоит из  1 файл

Контрольная работа Стратегическое планирование.doc

— 60.00 Кб (Открыть документ, Скачать документ)
Открыть текст работы Стратегическое планирование