Структура организационной культуры

Термин «организационная культура» охватывает большую часть явлений духовной и материальной жизни коллектива: доминирующие в нем материальные ценности и моральные нормы, принятый кодекс поведения и укоренившиеся ритуалы, манера персонала одеваться и установленные стандарты качества выпускаемого продукта.
Поскольку с проявлениями организационной культуры мы сталкиваемся, едва переступив порог предприятия, тема является актуальной. Культура обусловливает адаптацию новичков и поведение ветеранов, находит отражение в определенной философии управленческого звена, прежде всего высших руководителей, реализуется в конкретной стратегии организации.
Цель данной работы - доказать влияние организационной культуры хозяйствующего субъекта на эффективность его работы, обосновать необходимость формирования организационной культуры.

ВВЕДЕНИЕ………………………… ………………………………….……..3
1. ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
1.1 Организационная культура: сущность, значение……………………………………………………………….…….…..5
1.2 Организационный климат как составляющая организационной культуры………………………………………………………………….……..9
2. ФУНКЦИИ, СТРУКТУРА И ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
2.1 Функции организационной культуры……………………………………14
2.2 Структура организационной культуры, ее основные элементы………..19
2.3 Типы организационной культуры………………………………………..28
3. Анализ организационной культуры предприятия на примере ФГУ УПРДОР «Забайкалье
3.1 Общие положения УПРДОР «Забайкалье»………………….………..33
3.2 Организационная культура «УПРДОР Забайкалье»………………...35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………….41