Структура
предприятия ОАО
«МРСК Урала»
Миссия
предприятия: «Мы делаем мир ярче!»;
«Сделаем ваше будущее – светлым!»
Цели
предприятия:
1.
Группа целей «Управление»
- Повышение
управляемости Компании за счет внедрения
новых инновационных технологий - автоматизация
финансово-хозяйственной деятельности
на базе SAP ERP 6.0. Соблюдение плана-графика
внедрения - 100 %
- Внедрение
системы подачи предложений по улучшению
управления деятельностью и ресурсами
в Компании через:
- количество поданных предложений - 10 %
от среднесписочной численности сотрудников;
- количество признанных предложений -
50 %.
2.
Группа целей «Потребитель»
- Снижение
количества замечаний и жалоб клиентов
на:
- нарушение электроснабжения;
- низкое качество электроэнергии;
- несвоевременное удовлетворение заявок
на технологическое присоединение;
- качество обслуживания;
- другое.
Снижение на 1% по отношению к предыдущему
году.
3.
Группа целей «Внутренние
процессы»
- Отклонение
от календарного графика работ по эксплуатации
и ремонту (ТОиР) электросетевого комплекса
± 5%
- Снижение
потерь электроэнергии - на 0,02% по отношению
к предыдущему году.
- Выполнение
инвестиционной программы развития - 100%
- Отсутствие
производственного травматизма в Компании.
4.
Группа целей «Финансы»
- Отклонение
планового бюджета ± 5%
5.
Группа целей «Ресурсы»
- Своевременное
обеспечение производственного процесса
материальными ресурсами в соответствии
с планом ТОиР - 100%
- Повышение
мотивации и удовлетворенности персонала
путем унификации социальных льгот и гарантий
на всей территории присутствия Компании
- единый Коллективный договор с 01.01.2010
года.
Дерево
цели