Структура системы управления: разновидности, выбор и проектирование

В данной работе, я рассматриваю основные теоретические моменты, связанные со структурой управления, а также принципы формирования и виды структур. Целью работы является полноценное изучение структуры системы управления, а также проблемы выбора. Также я рассмотрела как объект – ОАО «Газпром» и то, как эта компания справляется с главной проблемой : выбор и эффективное использование системы управления ( что и является основным предметом данной работы).

Введение……………………………………………………………………………………..3
1. Понятие структуры системы управления………………………………………………4
2. Принципы формирования структуры управления…………………………………….6
3. Признаки структуризации……………………………………………………………….7
4. Разновидности структур управления…………………………………………………...8
4.1. Иерархический тип структур ………………………………………………….9
4.2. Линейная структура ……………………………………………………………10
4.3. Линейно-функциональная структура …………………………………............12
4.4. Дивизионная организационная структура ……………………………………14
4.5. Органический тип структур …………………………………………………...16
4.6. Бригадная (кросс-функциональная) структура ……………………................17
4.7. Проектная структура управления ……………………………………………..20
4.8. Матричная (программно-целевая) структура ………………………………...21
5. Пример структуры управления на основе ОАО «Газпром»…………………………...23
Заключение…………………………………………………………………………………..25
Список использованной литературы…………………………………………………….....26